Carpetright heeft in zijn tot en met oktober lopende eerste halfjaar 1,5 procent omzet prijsgegeven in zijn divisie Rest van Europa, bestaande uit Nederland, België en Ierland, dat wil zeggen gerekend in euro’s en op basis van een identiek winkelbestand. Vorig jaar was er in deze periode nog sprake van 5,5 procent vooruitgang. Niettemin verbeterde de onderliggende operationele winst van 0,6 miljoen Britse pond vorig jaar naar 1,1 miljoen nu. In Britse ponden gerekend kwam de omzet uit op 35,8 miljoen, 11,9 procent meer dan de 32,0 miljoen in dezelfde periode vorig jaar.
Het aantal winkels buiten zijn thuismarkt bleef staan op 137 stuks (waarvan 93 in Nederland), al is de totale winkeloppervlakte met 3,2 procent verminderd doordat een drietal winkels naar een kleiner formaat is overgeheveld. De Britse keten is er ondanks de omzetdip van overtuigd dat zijn nieuwe merkstrategie ook in de Rest van Europa werkt, want de omzet in de eerste zes weken van zijn tweede halfjaar (de periode tot 10 december jl.) gaf ‘like for like’ een omzetstijging van 5,9 procent te zien.
Ook in het Verenigd Koninkrijk is de tweede helft van het boekjaar beter begonnen, getuige een omzettoename van 2,6 procent in de eerste zes weken. In het voorbije eerste halfjaar was echter sprake van een omzetdaling van 2,9 procent, terwijl een jaar geleden nog een groei van 3,7 procent werd genoteerd. De keten wijt de krimp aan een grillige consumentenvraag en toenemende concurrentie op de markt. De onderliggende operationele winst viel bovendien terug van 9,4 naar 4,8 miljoen Britse pond.
CEO Wilf Walsh ziet specifiek kansen voor Nederland om marktaandeel en winstgevendheid op te voerenDe keten spreekt alles overziend van een ‘uitdagend’ eerste halfjaar. "We hebben een moeilijke eerste helft achter de rug - de volle impact van het Britse besluit om de EU te verlaten blijft onduidelijk; de vraag van de consument blijft ongelijkmatig; de markt is zeer competitief en de invloed van valutaschommelingen hebben onze handel alles bij elkaar genomen aanzienlijk veel tegenwind opgeleverd,” aldus CEO Wilf Walsh.
Carpetright beantwoordt de uitdaging onder meer met een forse versnelling van de modernisering van zijn Britse winkelbestand. Aan het eind van het boekjaar moeten 150 winkels (een derde van het totaal) opgefrist zijn, 50 meer dan het voorziene aantal. Dergelijke winkels presteren bovengemiddeld goed. Ook de strategische focus op harde vloeren in het Verenigd Koninkrijk (parket van onder andere Kährs, laminaat, LVT) werpt zijn vruchten af, want dit (te) lang onderbelicht gebleven assortiment plust met dubbele cijfers. Verder nog gaat Carpetright veel meer doen met kunstgras.
In Nederland en België zijn tot nu toe vijf winkels gerenoveerd, die nu volgens Walsh een aanzienlijke omzetgroei realiseren, waardoor in het bijzonder Nederland volgens de topman meer kansen biedt op het vergroten van marktaandeel en winstgevendheid. In ons land profiteerde de keten naar eigen zeggen van een toenemend consumentenvertrouwen en een verbetering van de economische indicatoren, zoals het aantal huizenverkopen. In België en Ierland bleven de macro-economische indicatoren daarentegen fragiel in het voorbije eerste halfjaar. Tenslotte nog is in november Eric Coorens, de Nederlandse oud-topman van Macintosh, aan de slag gegaan als operations director Europe van de keten.
(Vloerenplein, 14-12-2016)