Nieuws

Forbo behaalde in de eerste helft van 2026 voor het eerst sinds 2022 weer groei in lokale valuta. Dit meldt het Zwitserse concern in zijn financieel halfjaaroverzicht. Met een netto-omzet van 545,7 miljoen Zwitserse franken (584,5 miljoen euro) in de eerste helft van 2026 (voorgaand jaar: 546,9 miljoen Zwitserse franken) noteerde het bedrijf een groei van 4,0 procent in lokale valuta, terwijl de netto-omzet in Zwitserse franken met 0,2 procent daalde als gevolg van negatieve wisselkoerseffecten.

Ontwikkeling van de netto omzet Flooring Systems uit het mediaverslag dat Forbo gisteren presenteerde.

De divisie Flooring Systems realiseerde in de eerste helft van 2026 een netto-omzet van 370,4 miljoen Zwitserse franken (voorgaand jaar: 374,9 miljoen). “Dit komt overeen met een stijging van 2,2 procent in lokale valuta en een daling van 1,2 procent in Zwitserse franken.” De prijzen stegen met 2,0 procent, terwijl de volumes met 0,2 procent toenamen. De operationele winst (EBIT) daalde met 10,6 procent tot 33,7 miljoen Zwitserse franken (2025: 37,7 miljoen), wat resulteerde in een EBIT-marge van 9,1 procent (2025: 10,1 procent). De groei in lokale valuta was volgens het concern vooral veelbelovend in EMEA, waar de subsidieprogramma’s van de Europese Unie de bedrijfsontwikkeling in Zuid-Europese landen bleven ondersteunen, terwijl de publieke bouwactiviteit, met name in het onderwijs en de gezondheidszorg, zwak bleef in Frankrijk. In de regio Amerika daalde de vraag licht ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Azië-Pacific daarentegen liet een sterke groei zien.

Dankzij de snelle implementatie van prijsverhogingen konden de aanzienlijk hogere inkoopkosten voor grondstoffen, energie en transport, evenals de stijging van de indirecte kosten, volgens Forbo volledig worden gecompenseerd. Sterke stijgingen van de grondstofkosten, in combinatie met hogere energie- en transportkosten, stonden wel een verbetering van de marge in de weg. “Zoals verwacht vereist het oplossen van operationele uitdagingen en het herstellen van de winstgevendheid tijd en een gedisciplineerde uitvoering van de geïmplementeerde maatregelen.” Een belangrijke mijlpaal was volgens Forbo in het afgelopen halfjaar de succesvolle ingebruikname van de nieuwe Flotex-productiefaciliteit in de Verenigde Staten in mei 2026. De positieve bijdrage van deze investering zal naar verwachting tegen het einde van dit jaar zichtbaar worden in de Noord-Amerikaanse omzet.

De divisie Movement Systems realiseerde in de eerste helft van 2026 een netto-omzet van 175,4 miljoen Zwitserse franken (voorgaand jaar: 172,1 miljoen). Dit is een stijging van 7,9 procent in lokale valuta en 1,9 procent in Zwitserse frank. De divisie profiteerde van verbeterde verkopen, prijsaanpassingen, het positieve effect van operationele maatregelen en strikt kostenbeheer.

Forbo verwacht dat de economische omstandigheden in de tweede helft van 2026 uitdagend zullen blijven. “Door de aanhoudende geopolitieke instabiliteit wereldwijd zal de belangrijkste afzetmarkt van de Groep naar verwachting niet substantieel verbeteren. De inkoopkosten zullen waarschijnlijk hoog blijven gezien de aanhoudende spanningen rond het conflict met Iran. De Forbo Groep blijft zich richten op winstgevende groei en het verbeteren van haar operationele prestaties.” Ervan uitgaande dat de geopolitieke en economische omgeving in de tweede helft van 2026 niet wezenlijk verslechtert, verwacht het concern voor het volledige jaar 2026 een iets lagere omzet als gevolg van valuta-effecten en een iets hogere operationele winst dan in het voorgaande jaar.

(Vloerenplein, 29-07-2026)

De Duitse Classen Group, een innovatieve fabrikant van harde vloeren, heeft haar duurzaamheidsverslag 2025 gepubliceerd. Het is de vierde keer dat het familiebedrijf uitgebreid informatie geeft over haar activiteiten en vorderingen op het gebied van milieu, maatschappij en bedrijfsbestuur. Het rapport laat volgens Classen zien hoe het duurzaam handelen, innovatie en economische stabiliteit met elkaar combineert en zich tegelijkertijd voorbereidt op de toekomstige eisen van de European Sustainability Reporting Standards (ESRS). In een uitdagende marktomgeving blijft Classen naar eigen zeggen inzetten op langetermijnstrategieën, regionale waardecreatie en duurzame productie in Europa. “Een belangrijk aandachtspunt in het verslag is de uitbreiding van hernieuwbare energie, het stimuleren van gesloten kringlopen van grondstoffen en het toegenomen gebruik van gerecyclede materialen”, zo stelt het bedrijf in een begeleidend persbericht. “Tegelijkertijd investeert Classen voortdurend in emissiearme productieprocessen en de verdere ontwikkeling van recyclebare producten.”

Naast milieukwesties besteedt het rapport aandacht aan de medewerkers als cruciale succesfactor. Met opleidingsprogramma’s zoals de Classen Academy stimuleert de ondernemingsgroep volgens het rapport de kennisoverdracht en bevordert zij de voortdurende ontwikkeling van haar medewerkers. Volgens Jan Wöhner, duurzaamheidsmedewerker bij de Classen-groep, is duurzaamheid een continue ontwikkelingsproces. “Met het duurzaamheidsverslag zorgen we voor transparantie over onze vorderingen, uitdagingen en doelstellingen. Tegelijkertijd gebruiken we de rapportage als een belangrijk sturingsinstrument om duurzaamheid nog sterker te verankeren in onze processen, producten en beslissingen. Door ons in een vroeg stadium te richten op de ESRS-eisen, kunnen we de juiste structuren voor de toekomst opbouwen.” Met de publicatie van het duurzaamheidsverslag 2025 bevestigt Classen naar eigen zeggen zijn streven om economisch succes te combineren met ecologische verantwoordelijkheid en sociale integriteit. Het rapport is hier te lezen.

(Vloerenplein, 29-07-2026)

Vloerenwinkel en e-commercebedrijf Solza zet de vloerenbranche naar eigen zeggen op zijn kop. Vorige week introduceerde het bedrijf ‘Bid & Buy’, een nieuwe functie waarmee klanten zelf de prijs van hun nieuwe vloer kunnen bepalen. Volgens Solza is het de eerste keer dat een Nederlandse webwinkel het onderhandelingsproces volledig heeft geïntegreerd in de online checkout. De introductie past volgens een persbericht binnen de strategie van Solza om traditionele showroomprocessen te digitaliseren. Hoewel het bedrijf beschikt over een showroom in Alphen aan den Rijn, wordt het grootste deel van de verkopen online gerealiseerd. Met Bid & Buy wil Solza ook het laatste deel van het aankoopproces – de prijsonderhandeling – toegankelijk maken via internet. In plaats van te onderhandelen door een offerte aan te vragen, te bellen of mailen, doen klanten met Bid & Buy via de webshop zelf een voorstel voor een vierkante meterprijs, wat Solza vervolgens beoordeelt en wel of niet accepteert. Bij akkoord verloopt de bestelling via de reguliere winkelwagen en checkout van Solza.nl, inclusief alle rechten en bescherming die klanten van Solza gewend zijn.

Solza oprichter Jorik van der Heide maakt digitaal onderhandelen mogelijk met Bid & Buy.

Bid & Buy is volgens het bericht nadrukkelijk geen prijsstunt. “Het gaat om nieuwe vloeren en niet om acties, restpartijen of uitverkoop. Solza digitaliseert simpelweg het onderhandelingsproces zoals dat normaal gesproken in een showroom of via een offerte plaatsvindt. In plaats van dat Solza een prijsvoorstel doet, neemt de klant het initiatief”, zo is te lezen. De functie is bedoeld voor klanten die hun vloer zelf leggen of hiervoor al een eigen vakman hebben geregeld. Bid & Buy-bestellingen worden in Nederland gratis geleverd. Klanten die liever direct bestellen, kunnen dat uiteraard blijven doen tegen de vaste webshopprijs, met een snellere levering als gevolg. Voor klanten die gebruik willen maken van de legservice blijft de reguliere offerteprocedure van toepassing. Solza benadrukt dat Bid & Buy niet automatisch een lagere prijs betekent. “Het doel is niet om structureel goedkoper te verkopen, maar om prijsonderhandelingen laagdrempeliger, sneller en volledig online mogelijk te maken”, aldus het bericht. Het idee van Bid & Buy komt van Solza oprichter Jorik van der Heide. Hij merkte dat veel klanten telefonisch of per e-mail contact opnamen omdat zij een andere prijs voor ogen hadden dan de vaste webshopprijs. "Online kun je tegenwoordig vrijwel alles kopen, maar over de prijs onderhandelen gebeurde nog altijd offline. Dat vonden wij niet meer van deze tijd. Met Bid & Buy brengen we dat gesprek naar de webshop, zonder dat klanten hoeven te bellen of mailen. Voor zover wij hebben kunnen nagaan, is dit de eerste keer dat een Nederlandse webwinkel dit op deze manier aanbiedt. Als andere webwinkels dit in de toekomst ook gaan doen, zouden wij dat alleen maar mooi vinden," aldus Van der Heide.

Bid & Buy is beschikbaar op vrijwel alle vloeren op Solza.nl. Op dit moment is de functie bedoeld voor klanten in Nederland. Solza verwacht de dienst binnenkort ook beschikbaar te maken voor haar klanten in Duitsland, België en Frankrijk. Klanten die een vloer liever eerst bekijken, blijven welkom in de showroom in Alphen aan den Rijn.

(Vloerenplein, 27-07-2026)

Geoff Wilding, CEO: “Wij zijn ervan overtuigd dat Victoria goed genoeg gepositioneerd is om te profiteren van de verbeterende omstandigheden.”Net voor het weekend maakte de Britse Victoria Group haar jaarcijfers, eindigend op 28 maart 2026, bekend. Victoria boekte naar eigen zeggen aanzienlijke operationele vooruitgang in het meest recente boekjaar, maar had wel te maken met zwakkere marktomstandigheden dan verwacht en dalende verkoopvolumes. De omzet van de groep daalde met 6,3 procent ten opzichte van een jaar eerder naar 1,05 miljard pond (omgerekend 1,23 miljard euro) en de EBITDA met bijna 19 procent naar 92,3 miljoen pond. “De marktomstandigheden in de tweede helft van het jaar waren veel zwakker dan verwacht”, zo is te lezen in het jaarverslag. “De handelsresultaten in het eerste kwartaal van boekjaar 2027 waren echter bemoedigend en lieten een groei zien in volumes (circa 3 procent) en omzet (circa 7 procent) .” De Groep toonde volgens het bericht prijsbestendigheid, ondanks een volumevermindering van 9 procent in een aanzienlijk zwakkere handelsomgeving in de tweede helft van het jaar.

Op operationeel gebied heeft Victoria de bedrijfsactiviteiten verder geïntegreerd, kostenbesparende initiatieven uitgevoerd en efficiëntere productiecapaciteit in gebruik genomen, ondanks de aanhoudende uitdagende marktomstandigheden. De divisie Zachte Vloerbedekking in het VK en Europa boekte marktaandeelwinst en operationele verbeteringen in de Britse activiteiten. Deze werden volgens het verslag tijdelijk overschaduwd door de reorganisatie van de Europese tapijtenactiviteiten. “Deze reorganisatie is nu ver gevorderd en zal naar verwachting in het derde kwartaal van boekjaar 2027 worden afgerond”, zo is te lezen. De divisie Keramische Tegels in het VK en Europa kende volgens Victoria een uitdagend jaar, met omzet en marges onder druk door zwakke marktomstandigheden. In Italië is de productie geconsolideerd, waarbij één locatie in maart 2026 is gesloten. Dit zal gedurende boekjaar 2027 besparingen opleveren. In Spanje is de nieuwe, efficiëntere V4-productielijn eind derde kwartaal in gebruik genomen. De prestaties in Noord-Amerika werden beïnvloed door de aanhoudende moeilijke marktomstandigheden vanaf boekjaar 2025. “De raad van bestuur is zich bewust van macro-economische factoren waarover zij geen controle heeft en daarom verwachten we momenteel een EBITDA van ten minste 115 miljoen pond te realiseren in boekjaar 2027”, zo is te lezen. “Deze prognose weerspiegelt de omzetgroei als gevolg van marktaandeelwinsten, de verwachte tijdelijke margedaling door hogere inputprijzen als gevolg van het conflict met Iran, en lagere startvolumes die het volledige voordeel van bepaalde EBITDA-verbeteringsinitiatieven in boekjaar 2027 vertragen.”

Hoewel de markt nog steeds onder druk staat, worden de factoren achter de afnemende vraag volgens Victoria als cyclisch beschouwd in plaats van structureel. “Hoewel we de snelheid van het herstel niet kunnen beïnvloeden, geeft het management prioriteit aan de voortzetting van de EBITDA-verbeteringsinitiatieven die binnen onze controle vallen en aan het versterken van onze concurrentiepositie.” CEO Geoff Wilding stelt in het verslag dat hij ervan overtuigd is dat de groep goed genoeg gepositioneerd is om te profiteren van de verbeterde omstandigheden. “Victoria past zich aan en elke volumestijging van 5 procent zal naar verwachting ongeveer 20 miljoen pond bijdragen aan de operationele winst van Victoria. De EBITDA-marges van vóór IFRS 2016 liggen momenteel onder de helft van het gemiddelde van de afgelopen tien jaar, wat het aanzienlijke herstelpotentieel van de Groep onderstreept. We hebben een gedetailleerd plan om de winst en cashflow te verbeteren en we zijn zeer gefocust op de uitvoering ervan om de reputatie van Victoria als uitzonderlijke waardeschepper voor aandeelhouders, die al tien jaar bestaat, te herstellen.”

(Vloerenplein, 27-07-2026)

Gerflor heeft zijn MVO-rapport 2025 gepubliceerd. Met het rapport is volgens een begeleidend persbericht een belangrijke mijlpaal in de duurzaamheidsreis van de groep bereikt. “Voor het eerst liggen de totale CO₂-uitstoot – inclusief Scope 1, 2 en 3 – onder het niveau van 2019, terwijl de Groep winstgevend is blijven groeien”, zo is te lezen. Deze prestatie bewijst volgens het bericht duidelijk dat industriële prestaties en milieuverantwoordelijkheid hand in hand kunnen gaan. “Het weerspiegelt de impact van Gerflors diepgewortelde MVO-strategie, gericht op het verminderen van emissies, het verhogen van het gebruik van gerecyclede materialen en het ontwikkelen van duurzamere productoplossingen.”

In het rapport opent Bertrand Chammas, voorzitter en algemeen directeur van Gerflor, zijn voorwoord met de boodschap dat Gerflor-oplossingen deel uitmaken van ons dagelijks leven, waarin we wonen, zorgen, leren, werken, sporten en reizen. “Deze aanwezigheid motiveert ons om hoogwaardige, veilige en duurzame producten te ontwerpen die het welzijn van onze klanten, gebruikers, medewerkers en gemeenschappen ondersteunen.” In 2020 heeft Gerflor volgens Chammas ambitieuze doelen gesteld voor 2025. “De evaluatie van het afgelopen jaar laat aanzienlijke vooruitgang zien, maar ook gebieden waar we onze inspanningen moeten voortzetten”, zo stelt hij. Gerflor heeft volgens het rapport vooruitgang geboekt met de integratie van biobased materialen. “Ons doel was om 10 procent van onze omzet te genereren met producten met bio-inhoud; tegen eind 2025 bereikten we 14 procent, met name dankzij de integratie van plantaardige materialen in onze ‘Taraflex’- en Premium-reeksen”, aldus Chammas. Ook bleef circulariteit hoog op de agenda staan en bereikte het gemiddelde gerecyclede gehalte van Gerflor’s vinylreeksen 23 procent en was het recyclingvolume 61000 ton in 2025. Hiermee werd de doelstelling van 60000 ton overtroffen. De overname van een recyclingunit in Duitsland betekende volgens het rapport ook een belangrijke mijlpaal in de versterking van Gerflor’s recyclingcapaciteiten. Daarnaast vertegenwoordigd losliggende vloerbedekking 38 procent van de omzet, waarmee de doelstelling van 35 procent is overtroffen. "Met onze doelstellingen voor 2026-2030 slaan we nu een nieuw hoofdstuk open, in lijn met onze acties en met een versterkte ambitie rond vijf pijlers: klimaat, grondstoffen, circulariteit, de gezondheid en het welzijn van onze gebruikers en de veiligheid en ontwikkeling van onze medewerkers”, aldus de algemeen directeur. Het volledige rapport is hier te lezen.

(Vloerenplein, 24-07-2026)

i4F, een groep bedrijven die patenten en technologieën levert aan de wereldwijde vloerenindustrie, heeft afgelopen dinsdag aangekondigd dat NOX Corporation de eerste in de VS gevestigde fabrikant is geworden van de nieuwe i4F ‘CeraGrout’ Flex-technologie. Deze nieuwe innovatie biedt een losliggende, verlijmde versie van de populaire CeraGrout-technologieën en breidt i4F's innovatie op het gebied van keramische vloeren en wanden uit. NOX zal de technologie integreren in zijn commerciële productlijnen met keramische vloeren en i4F CeraGrout Flex produceren in zijn fabriek in Ohio, VS.

NOX, met hoofdkantoor in Seoul, Zuid-Korea, is een wereldwijde innovator en fabrikant van LVT-vloeren met meer dan 60 jaar technische expertise en klanten in meer dan 50 landen. Naast de productiefaciliteiten in Zuid-Korea en Vietnam heeft NOX in 2015 een vestiging in Ohio geopend en is sindsdien blijven investeren in lokale productiecapaciteit, technologie en infrastructuur. “CeraGrout Flex biedt een nieuwe dimensie aan installatiemogelijkheden voor keramische vloer- en wandtegels”, zo is te lezen in een persbericht. “De losse, verlijmde variant is bijzonder geschikt voor de commerciële sector, maar spreekt ook de particuliere markt aan. i4F CeraGrout Flex is volledig waterdicht en zeer robuust en biedt de authentieke uitstraling van traditioneel keramiek, terwijl de installatie minder complex, minder rommelig en minder lang duurt.” Dan DH Koh, President en CEO van NOX, stelt in het bericht trots te zijn op de samenwerking met i4F. “Deze samenwerking combineert de innovatieve technologie van i4F met de bewezen Amerikaanse productiecapaciteiten van NOX om een ​​onderscheidende vloeroplossing te leveren met de kwaliteit, betrouwbaarheid en prestaties die onze klanten verwachten.” i4F’s CEO John Rietveldt voegt toe dat NOX hoog staat aangeschreven vanwege zijn uitmuntende productiekwaliteit en de sterke positie in de commerciële vloerensector. “De gevestigde productiefaciliteiten in Ohio vormen een solide basis voor de introductie van deze innovatieve technologie op de markt. Samen creëren we nieuwe kansen in heel Noord-Amerika voor vloeren met een keramische uitstraling die een hoogwaardige esthetiek combineren met praktische voordelen en snelheid.”

(Vloerenplein, 24-07-2026)

Op de komende vakbeurs InCoDa van 21 tot en met 23 september organiseert InCoDa samen met Interieur Carrière en Designstudio Jantien Broere een ontwerpwedstrijd onder de titel ‘Next Gen Circulair: het interieurproduct van de toekomst’. “InCoDa biedt een podium aan ontwerpers, studenten, architecten, interieurbouwers en makers die werken aan de wereld van morgen. Aan hen die meubels en materialen ontwikkelen met zo min mogelijk CO₂-uitstoot, die lang meegaan en ontworpen zijn met het oog op hergebruik en circulariteit”, aldus de organisatie in het persbericht.

Overzichtsfoto InCoDa 2025.

Er ontstaan veel mooie, doordachte en toepasbare ontwerpen, vaak ook juist afkomstig van bevlogen, kleinere ondernemers of studenten met frisse nieuwe ideeën, aldus het bericht. “Ontwerpen die het verdienen om gezien te worden bij een groter publiek. Met de ontwerpwedstrijd is die zichtbaarheid mogelijk gemaakt. Wij geloven in innovatie en toekomstgericht denken. In ontwerpen die eigentijds, creatief en betekenisvol zijn, en die misschien nu nog niet overal verkrijgbaar zijn, maar dat onmiskenbaar zullen worden.”

Herken je jezelf in deze manier van werken en denken? Dan nodigt InCoDa je uit om deel te nemen. “Laat zien waar je voor staat, en geef jouw ontwerp de plek die het verdient.” Door mee te doen maak je kans op een kosteloze presentatieplek tijdens InCoDa. Inzendingen worden tot en met zondag 23 augustus geaccepteerd. “Daarna maakt de jury een selectie van de tofste ontwerpen en wie weet kun je jouw product in september presenteren bij een groot publiek met ruim 5.000 interieurprofessionals. Van woonwinkels, stylisten en interieurarchitecten tot fabrikanten, projectinrichters en interieurbouwers!”

De opdracht: ‘Ontwerp een interieurproduct of ruimtelijk element waarin circulariteit centraal staat’. “Het ontwerp laat zien hoe grondstoffen, materialen en producten binnen een gesloten kringloop kunnen functioneren, met minimale impact op het milieu. De inzending is niet alleen een esthetisch ontwerp, maar vooral een doordachte oplossing waarin materiaalgebruik, herkomst, levensduur en herbruikbaarheid aantoonbaar zijn meegenomen.” De inzendingen worden beoordeeld op mate van circulariteit, innovatie en originaliteit, duurzame impact, technische en praktische haalbaarheid en esthetische kwaliteit.

Op de laatste dag van InCoDa gaat de jury alle inzendingen bekijken en beoordeelt onafhankelijk op basis van verschillende punten wie de grote winnaar is van de ontwerpwedstrijd. “Ben jij erbij? Zorg er dan voor dat je bij de ‘Stage’ bent op het centrale Interieur Festival op woensdag 23 september om 14:30 uur en ontdek wie de winnaar is!”

Aanmelden kan via het invulformulier op: Klik op deze link >>

(Vloerenplein, 22-07-2026)

Tarkett’s Chief Sustainability & Safety Officer Arnaud Marquis: “De Platinum Medal is een betekenisvolle erkenning van onze vooruitgang”.Eerder deze maand heeft Tarkett de Platinum Medal van EcoVadis toegekend gekregen voor zijn leiderschap op het gebied van duurzaamheid. Het is het derde jaar op rij dat het bedrijf deze onderscheiding ontvangt. “Met een score van 88/100 in 2026 behoort Tarkett tot de top 1 procent van meer dan 150.000 bedrijven die wereldwijd in 180 landen zijn beoordeeld”, zo is te lezen in een persbericht. "Het behalen van een Platinum-rating volgens een methodologie die verder is afgestemd op de Europese richtlijn inzake duurzaamheidsrapportage van bedrijven (CSRD) en het principe van dubbele materialiteit, is een betekenisvolle erkenning van onze vooruitgang", aldus Arnaud Marquis, Chief Sustainability & Safety Officer van Tarkett. "Het weerspiegelt de toewijding van onze teams om onze werkwijzen continu te verbeteren en duurzaamheid verder te integreren in onze manier van werken en waardecreatie.”

Tarkett is ook dit jaar het enige bedrijf met meerdere producten in de branche dat een Platinum EcoVadis-rating heeft behaald. Bovendien is Tarkett voor het vierde opeenvolgende jaar opgenomen in de Climate Leaders-ranking van de Financial Times & Statista Europe, en blijft daarmee naar eigen zeggen de enige vertegenwoordiger van zijn sector in de ranking. De klimaatdoelstellingen van Tarkett, goedgekeurd door het Science Based Targets Initiative (SBTi) in 2023, zijn gericht op een reductie van de broeikasgasemissies in de gehele waardeketen met 30 procent procent in 2030, ten opzichte van 2019. “Tarkett blijft zijn duurzaamheidsstrategie verder ontwikkelen door middel van ecodesign, een groter gebruik van gerecyclede materialen, de uitbreiding van het ‘ReStart’-terugname- en recyclingprogramma, duurzame inkoop en continue teamontwikkeling”, zo is te lezen. Eerder dit jaar behaalde Tarkett voor het tweede opeenvolgende jaar een CDP Climate A-score, waarmee de groep zich schaart bij de wereldwijd toonaangevende bedrijven op het gebied van klimaatprestaties (top 4 procent van de 20.000 beoordeelde bedrijven).

(Vloerenplein, 22-07-2026)

Mohawk Industries heeft haar zeventiende jaarlijkse Impact Report gepubliceerd. In het rapport wordt de voortgang van het bedrijf in het behalen van de duurzaamheidsdoelstellingen gedocumenteerd. CEO Jeff Lorberbaum blikt in zijn voorwoord terug op de halve eeuw die hij al bij Mohawk werkt. Op 11 juni is zijn pensioen aangekondigd en per eind september zal Paul De Cock het stokje van hem overnemen. “In de afgelopen drie decennia is het bedrijf geëvolueerd van een nichefabrikant van tapijten en vloerkleden in de VS tot 's werelds grootste vloerenbedrijf, met een uitgebreid productportfolio en een leidende marktpositie op vier continenten”, aldus Lorberbaum. “Dit rapport belicht de cijfers achter onze vooruitgang, maar ik wil benadrukken dat achter de cijfers een onwrikbaar geloof schuilgaat in het doen van wat goed is.” Volgens de CEO zijn er grote stappen gezet in het verminderen van de CO₂-uittoot en blijft er geïnvesteerd worden in hernieuwbare energiebronnen, efficiënte technologie en productontwikkeling.

In het rapport is te lezen dat de Scope 1 en 2 emissies met 35 procent zijn verminderd, er een reductie van 49 procent in de totale wateropname is gerealiseerd en dat 99,5 procent van het hout op verantwoorde wijze is verkregen. Ook is er een afname van 37 procent in het registreerbare letselpercentage en is het gemiddelde dienstverband van medewerkers tien jaar. Mohawk stelt in het rapport ook nieuwe doelen voor 2026. Het bedrijf wil een 20 procent reductie van de absolute broeikasgasemissies tegen 2030, ten opzichte van de basislijn van 2021. Daarnaast moet 85 procent van het productieafval hergebruikt zijn in productieve waardestromen tegen 2035. Het rapport staat ook stil bij een aantal highlights op gebied van productinnovatie. Zo zijn de ‘EcoFlex ONE’ & ‘EcoFlex NXT’ de eerste tapijttegelcollecties in Europa met duurzame polyolefine-rug; gerecycled materiaal, ontworpen voor recycling. Ook opende Unilin 's werelds eerste geïntegreerde recyclingfabriek voor PIR-isolatieplaten en is ‘SmartStrand' met ‘Pur-Ease’ het eerste behandelde tapijt dat het Asthma & Allergy Friendly-certificaat heeft behaald.

In 2025 was 40 procent van de verkoop van Mohawk voor de divisie Global Ceramic, 34 procent voor Flooring North America en 26 procent voor Flooring Rest of the World. 31 procent van de totale verkoop werd gedaan in Europa, naast 54 procent in de Verenigde Staten, 7 procent in Latijns Amerika en 8 procent in overige gebieden. CSO Malisa Maynard stelt in het rapport dat het document van dit jaar meer lezersvriendelijk is en toespitst op meer kritieke informatie. Maynard stelt dat ze in de vijf jaar dat ze bij Mohawk werkt, veel heeft geleerd over het bedrijf dankzij verhalen van collega’s. “De omvang van de organisatie en de creativiteit en compassie van onze medewerkers zorgen voor een verbazingwekkende reeks momenten,” zo is te lezen. “In de afgelopen twintig jaar is Mohawk continu geëvolueerd op geografisch gebied, qua productcategorieën en natuurlijk op het gebied van duurzaamheidsinitiatieven. We zijn trots op onze geschiedenis, maar de verhalen waar we het meest enthousiast over zijn, zijn de verhalen die we vandaag de dag creëren.”

(Vloerenplein, 20-07-2026)

Woonwinkel Sfeerhuis Kampen heeft zich aangesloten bij de Thuisin formule, zo is te lezen in een persbericht. De winkel, opgericht in 1989 en inmiddels een begrip in de regio, begon ooit als Hubo-winkel en groeide de afgelopen jaren uit tot een compleet wooncentrum. Kwaliteit en persoonlijke aandacht staat er volgens Thuisin centraal. “Juist die lokale betrokkenheid maakt de samenwerking met Thuisin zo sterk: de vertrouwde gezichten blijven, terwijl klanten profiteren van meer keuze uit merken en producten”, zo is te lezen.

Het 1700 vierkante meter grote inspiratiecentrum van Sfeerhuis Kampen biedt een breed assortiment.

Dankzij de samenwerking profiteren klanten volgens het bericht van een nog breder assortiment, meer A-merken, exclusieve collecties, inspirerende woonconcepten en professioneel interieuradvies. “Tegelijkertijd blijven de persoonlijke service en het vakmanschap waar de winkel al ruim 35 jaar om bekendstaat behouden”, aldus Thuisin. Van vloeren en alles voor je ramen tot maatwerkkasten, stalen deuren, wandbekleding, meubels, slapen en verlichting: in het 1.700 m vierkante meter grote inspiratiecentrum vinden klanten een compleet aanbod voor hun interieur. Dankzij de aansluiting bij Thuisin wordt dat aanbod verder verrijkt. "Sfeerhuis Kampen heeft een uitstekende reputatie opgebouwd in de regio", zegt Kees Verhoek, formulemanager bij Thuisin. "Juist ondernemers met zo'n sterke lokale betrokkenheid passen bij Thuisin. Door onze krachten te bundelen kunnen klanten rekenen op nog meer inspiratie, een nog completer assortiment en dezelfde persoonlijke begeleiding.” Winkeleigenaar Henk van Dijk stelt dat de aansluiting met Thuisin een nieuwe fase voor Sfeerhuis Kampen markeert. “We blijven dezelfde winkel met dezelfde mensen, maar kunnen onze klanten nu nog meer bieden. Dankzij Thuisin krijgen we toegang tot nieuwe collecties, extra kennis en landelijke ondersteuning. Zo zijn we klaar voor de toekomst.”

(Vloerenplein, 20-07-2026)

Het importvolume in de belangrijkste containerhavens van de Verenigde Staten zal deze maand naar verwachting een nieuw record bereiken. Belangrijke reden is de forse inkooptoename van de retailsector in aanloop naar verwachte tariefverhogingen, voorspelt het maandelijkse Global Port Tracker-rapport van de National Retail Federation (NRF) en Hackett Associates, waarin vooruitzichten worden gegeven met betrekking tot de container importvolumes.

De belangrijkste containerhavens in de Verenigde Staten verwachten een forse toename van volume.“Het vroege piekseizoen van dit jaar zal naar verwachting tot en met juli aanhouden, omdat detailhandelaren en importeurs zich voorbereiden op mogelijk hogere tarieven vanaf augustus en andere handelsonzekerheden”, aldus Jonathan Gold, vicepresident supply chain en douanebeleid van de NRF. Hij wijst daarbij op de aanhoudende gevolgen van het conflict in Iran voor de toeleveringsketen. “Het drukke verkoopseizoen is weer begonnen. Detailhandelaren willen daarom nu snel hun producten in de VS krijgen, voordat nieuwe tarieven de prijzen mogelijk verder opdrijven. Ondanks de aanhoudende economische tegenwind blijven consumenten uitgeven, maar betaalbaarheid is een belangrijke factor die hun bestedingspatroon beïnvloedt.” De tijdelijke wereldwijde Amerikaanse invoertarieven van 10 procent, die in februari van kracht werden, lopen af ​​op 24 juli. Naar verwachting zal de regering-Trump al in augustus weer nieuwe tarieven invoeren.

Bij de vloeren was het vooruitlopen op komende tarieven al goed merkbaar bij de recente cijfers met betrekking tot de import van LVT-vloeren. De import van LVT noteerde in de maand mei een forse stijging in volume van maar liefst 73 procent. Deze groei kwam voornamelijk uit Vietnam, terwijl China en Korea in mei een verdere afname registreerden in vergelijking met voorgaand jaar. Dit meldt het Amerikaanse nieuwsmedium Floor Focus aan de hand van cijfers van Truist, een grote commerciële bank in de VS, die de analyse maakt op basis van recente importgegevens van de Amerikaanse International Trade Commission.

(Vloerenplein, 20-07-2026)

Tarkett introduceert twee vernieuwde lijnen in de ‘Lino Style’ collectie met een design dat op marmer en travertin is geïnspireerd. De nieuwe lijnen ‘Style Emme’, met een subtiel marmerdessin in tone-on-tone tinten en ‘Style Elle’, met een lineair patroon dat is geïnspireerd op travertin en minerale structuren, zijn onderdeel van een negatieve CO₂-collectie. “Met een breder en eigentijds kleurenpalet vormen beide lijnen samen een harmonieus geheel”, zo stelt Tarkett in een nieuwsbericht. “De collectie is CO₂-negatief over de volledige levenscyclus en draagt zo bij aan duurzamere interieurkeuzes.”

Tarkett’s Lino Style is geïnspireerd door travertin en marmer.

Volgens het bericht is de Lino Style collectie geïnspireerd op de tijdloze schoonheid van natuurlijke materialen zoals steen en mineralen. “Style Emme toont een subtiel tone-on-tone marmerdessin met verfijnde aders en een ingetogen uitstraling”, zo is te lezen. “Het ontwerp verwijst naar de natuurlijke gelaagdheid van sedimentaire gesteenten.” Style Elle is volgens Tarkett opgebouwd uit een lineair patroon dat refereert aan travertin en andere minerale structuren. “De zachte belijning en het vergrijsde kleurenpalet geven vloeren een rustige en eigentijdse uitstraling.” Het kleurenpalet van Lino Style bestaat uit beigetinten, minerale grijzen, zachte bruintonen en vergrijsde groenen. De kleuren verwijzen naar natuurlijke materialen zoals aarde, steen, boomschors en mos. Hierdoor sluit de collectie volgens het bericht aan bij interieurconcepten waarin rust, materiaalbeleving en een sterke relatie met de natuurlijke omgeving centraal staan. Tarkett’s linoleum bestaat voor maximaal 97 procent uit natuurlijke materialen en voldoet aan de Cradle to Cradle Certified Silver-principes.

(Vloerenplein, 17-07-2026)

i4F, een groep bedrijven die octrooien en technologieën levert aan de wereldwijde vloerenindustrie, heeft vandaag aangekondigd dat Van Dijk Staircase Solutions een licentieovereenkomst met i4F heeft getekend voor traptredentechnologieën en zal fungeren als i4F's voorkeurspartner voor de productie van traptreden in Europa. Daarnaast heeft Van Dijk i4F het recht verleend om haar Europese octrooi EP 2 526 241 B1 in sublicentie te geven aan licentiehouders van i4F-traptredentechnologieën. “Van Dijk, al meer dan dertig jaar gespecialiseerd in traprenovatie in heel Europa, is de productiepartner van StairCampus in Weert, Nederland”, zo is te lezen in een nieuwsbericht van i4F. “StairCampus is volledig gericht op trappen en combineert productie, R&D, circulaire materiaalherwinning, hergebruik en recyclingactiviteiten. Hiermee creëert het een van Europa's meest gespecialiseerde ecosystemen die zich uitsluitend op trappen richten.”

Van Dijk is benoemd tot voorkeurspartner van i4F voor de productie van traptreden in Europa.

Rick Steyvers, Managing Director van Van Dijk Staircase Solutions, stelt in het bericht verheugd te zijn met de aansluiting bij i4F. “Door meer dan 30 jaar expertise in traprenovatie te combineren met de technologie en het licentieplatform van i4F, kunnen we vloermerken, distributeurs en retailers helpen om sneller en efficiënter bijpassende traptredenoplossingen in heel Europa op de markt te brengen. Dit stelt Van Dijk in staat om haar positie als Europese productiepartner voor geïntegreerde traptreden- en vloeroplossingen verder te versterken.” Ook i4F’s CEO John Rietveldt ziet in Van Dijk de ideale partner voor i4F’s groeiende activiteiten op gebied van traptredentechnologieën. “Naast de uitbreiding van de Europese productiecapaciteit bouwt deze overeenkomst voort op i4F's bestaande IP-portfolio voor traptredentechnologieën, inclusief de patentpartnerschappen met VICstairs en Finished Edge Technology, door licentiehouders toegang te geven tot aanvullende patentrechten die hun operationele vrijheid verder vergroten.”

(Vloerenplein, 17-07-2026)

De Interieur Collectie Dagen (InCoDa), die op 21, 22 en 23 september plaatsvinden in Gorinchem, hebben dit jaar een nieuwe vorm in samenwerking met Hout Interieur Beurs. In een persbericht van de organisatie is vorige week meer bekend gemaakt over het programma, de opzet en de deelnemers. Ook het Nederlands Kampioenschap Woning- en Projectstofferen vindt dit jaar plaats op InCoDa. Samen met het Deltion College, Hout- en Meubileringscollege, Summa College, brancheorganisatie INretail en Branche Vereniging Projectinrichting (BVP) zet het vakevenement stoffeertalent in de spotlight. “Op maandag 21 september vindt de Coretec Challenge plaats voor professionele stoffeerders en op dinsdag 22 september het grote kampioenschap voor het MBO”, zo is te lezen in het bericht. “Op woensdag 23 september organiseren wij de VMBO Challenge voor opkomend talent. Een must-see voor leerbedrijven, gepassioneerde stoffeerders, interieurontwerpers die talent willen ontmoeten of de passie voor hun vak graag zien.”

Interieurarchitect Saskia Beekmans presenteert dit jaar samen met verschillende deelnemers drie conceptuele ruimtes op InCoDa. Daarnaast kunnen bezoekers weer terecht bij ‘Connect & Drinks’ om te netwerken en vindt er een uitgebreid masterclass-programma plaats. Op het Demo-plein wordt bovendien getoond hoe verschillende producten en materialen werken in de praktijk. Onder de deelnemers dit jaar zijn weer toonaangevende namen als Bijlard Bouwchemie, Coretec, Designflooring, Flamingo Parket, Enviro Flooring, Foorify, Forbo Flooring, Gerflor, Interface, Hollandsche Vloeren, Identity Flooring, Interfloor tapijt, INTR., Kerkhofs Parket, mFLOR, Moduleo, Pallmann, Parador, Parky Parket, PPC, Quick-Step, Rigo Verffabriek, Tété, Unifloor, UZIN, VICstairs, Beautifloor, Desso, F.Ball en Woodura by Bjelin te vinden.

(Vloerenplein, 15-07-2026)

“DUO akoestische tegels van Object Carpet staan ​​vooral bekend om hun recyclebaarheid – en zetten tegelijkertijd nieuwe maatstaven in akoestiek: zelfs in hun standaardconfiguratie leveren ze aanzienlijk betere akoestische prestaties dan gangbare oplossingen.” In een persbericht van het Duitse Object Carpet is te lezen dat geluid een vaak onderschat probleem in moderne werkplekken is. De innovatieve materiaalsamenstelling van hun DUO akoestische tegels, die een contactgeluidreductie van 28–34 dB en een αw-waarde van 0,30–0,35 behaalt, is daarom volgens het bericht een waardevol product. Volgens Object Carpet behoren overmatige geluidsniveaus al lange tijd tot de grootste stressfactoren in kantooromgevingen, maar heeft recent onderzoek met name de invloed van zogenaamde micro-verstoringen, zoals rinkelende telefoons, benadrukt.

De akoestische DUO-tegels van Object Carpet zorgen voor gerichte geluidsisolatie.

“Een zorgvuldig ontworpen akoestisch concept is daarom belangrijker dan ooit in de moderne kantoorarchitectuur”, aldus Object Carpet. “Het realiseren ervan vereist een combinatie van intelligente planning en de juiste materiaalkeuze.” De DUO tegels zijn volgens het bericht speciaal ontwikkeld om akoestische problemen direct bij de bron aan te pakken, zonder dat extra maatregelen of complexe aanpassingen nodig zijn. “De sleutel ligt in hun innovatieve constructie: een geïntegreerd akoestisch membraan, gecombineerd met de dubbellaagse constructie, zorgt voor gerichte geluidsisolatie, terwijl de 600 g akoestische viltrug zowel stabiliteit als extra geluidsabsorptie garandeert”, zo is te lezen. Naast de directe impact op het menselijk welzijn, levert de verbeterde akoestiek van DUO volgens het bericht ook een belangrijke bijdrage aan gebouwcertificering. Producten met de DUO-technologie kunnen bovendien eenvoudig worden bevestigd in plaats van permanent vastgelijmd, waardoor er geen speciale ondervloeren nodig zijn. Ook kan de vloer aan het einde van zijn levenscyclus eenvoudig worden gerecycled. "Vooral in tijden van hybride werkmodellen is het duidelijk geworden hoe belangrijk het is om ruimtes te creëren die zowel concentratie als communicatie bevorderen", stelt Daniel Butz, Managing Director van Object Carpet, in het bericht. "Het bereiken van effectieve akoestiek blijft daarom een ​​belangrijke uitdaging. Onze DUO-producten zijn ontworpen om functionaliteit, akoestisch comfort en duurzaamheid vakkundig te combineren. Het resultaat zijn werkomgevingen die net zo effectief voldoen aan de eisen van moderne kantoren als aan de behoeften van mens en milieu.”

(Vloerenplein, 15-07-2026)

In april kondigde Victoria PLC de verkoop van haar Belgische distributiecentrum aan. De verkoop zou onderdeel zijn van een strategische stap om kapitaal vrij te maken. Gisteren heeft Victoria bekend gemaakt dat de zogenaamde sale-and-leasebacktransactie van het centrum is afgerond. Victoria blijft het distributiecentrum leasen en gebruiken als belangrijkste distributiehub voor Balta Rugs nadat het grootste deel van de productie daarvan naar Turkije is verplaatst. Victoria stelt in het nieuwsbericht verheugd te zijn met de verkoop van het vastgoed aan Avantage Property Holding BV, voor 34,4 miljoen euro. “De transactieprijs komt overeen met een netto boekwaarde van € 5,6 miljoen per 31 januari 2026 en bestaande fiscale verliezen zullen worden gebruikt om de vermogenswinstbelasting te verlagen”, zo is te lezen.

(Vloerenplein, 15-07-2026)

UZIN UTZ brengt voor Arturo dertig onafhankelijk gevalideerde EPD’s (onafhankelijk gevalideerde documenten die de volledige milieu‑impact van een product inzichtelijk maken) uit voor bijna alle gietvloeren en aanverwante producten. Zo wordt de milieu‑impact van de belangrijkste Arturo‑producten over de hele levenscyclus volgens de leverancier helder zichtbaar en krijgen opdrachtgevers, architecten en aannemers wereldwijd concrete informatie voor duurzame keuzes. UZIN UTZ is daarmee naar eigen zeggen één van de eerste producenten die de milieu‑impact per product voor een groot publiek beschikbaar maakt.

Nadine Schuurmans en Jeroen Strecker van UZIN UTZ zijn trots op de EPD’s van de leverancier.

“Onze gevalideerde EPD’s maken duurzaamheid concreet en transparant, zonder greenwashing”, zo stelt UZIN UTZ in een persbericht. Volgens Nadine Schuurmans, specialist duurzaamheid bij UZIN UTZ, ondersteunen ze betere keuzes en maken ze Arturo‑producten eenvoudiger inzetbaar in duurzame aanbestedingen en projecten. In de EPD staan volgens het bericht de resultaten van een LCA, uitgesplitst naar milieueffecten volgens de meest recente methode, zoals klimaatverandering, verzuring en uitputting van grondstoffen. Ook vind je er de MKI (milieukostenindicator) in euro’s voor vergelijking, plus aanvullende informatie zoals de functionele eenheid, gebruikte normen en de verifiërende partij. "De aanpak is goed onderbouwd, zodat je echt eerlijk kunt vergelijken”, aldus Schuurmans. “De Nationale Milieudatabase (NMD) bepaalt hoe LCA’s voor Nederlandse bouwproducten worden gemaakt en verdeelt milieudata in drie niveaus: van specifieke en gevalideerde data, zoals die van Arturo, tot algemene data die niet zijn gevalideerd.” Voor een EPD wordt volgens de specialist de hele keten bekeken. “Eerst maken we een LCA op basis van gedetailleerde gegevens over grondstoffen, productie, transport, gebruik en afvalverwerking. Deze LCA gaat naar de programma‑operator (voor Arturo is dat MRPI), die de EPD opstelt. Daarna controleert EcoReview de EPD volgens de regels en wordt hij gepubliceerd. Een EPD is meestal vijf jaar geldig, tenzij het product ingrijpend verandert. Omdat een LCA en EPD modellen zijn met aannames, werken we er continu aan om onze analyses nog specifieker en nauwkeuriger te maken.”

Jeroen Strecker, Business Unit Manager Arturo, vult aan: “Architecten en bestekschrijvers krijgen snel betrouwbare gegevens voor materiaalkeuze en aanbestedingen en opdrachtgevers en ontwikkelaars beschikken over objectieve cijfers voor CO₂‑reductie en de milieuprestatie van hun projecten. Verwerkers en adviseurs zien bovendien precies welke producten een lagere milieu‑impact hebben en kunnen hun advies richting eindklant sterker onderbouwen.” De nieuwe Arturo‑EPD’s zijn volgens het bericht een belangrijke eerste stap voor UZIN UTZ. “Met EPD’s tonen we dat we onze duurzaamheidsambities serieus nemen en eerlijk zijn over de milieu‑impact van onze producten. Dat helpt klanten bij bewuste keuzes en zet ons aan tot voortdurende verbetering”, aldus Strecker. In 2026 komen er nog zes extra EPD’s bij en het doel is om voor elk nieuw Arturo‑product een EPD te hebben. De EPD’s staan openbaar op de website van UZIN UTZ.

(Vloerenplein, 13-07-2026)

Fysieke winkels in het non-food segment staan al jaren onder toenemende druk door de dominantere rol van e-commerce, veranderend consumentengedrag en blijvend hogere vaste kosten. Het aantal fysieke winkelvestigingen in dit segment is in tien jaar tijd met 21 procent gekrompen, zo blijkt uit recent onderzoek van ING. “Online verkoop is al jaren het sterkst groeiende kanaal binnen de detailhandel, mede versterkt door de groei van social commerce”, zo schrijft auteur en econoom Services, Retail & Leisure, Katinka Jongkind. Volgens ING-data realiseerden online retailers over een periode van drie jaar gemiddeld een omzetgroei van 21 procent, tegenover slechts 8 procent voor fysieke winkels.

Ook binnen de woonbranche is deze verschuiving volgens Jongkind zichtbaar. Uit ING-data blijkt dat bij woonwinkels inmiddels iets meer dan een kwart van de verkopen online plaatsvindt. “Daarmee zit wonen qua online aandeel in de middenmoot: elektronica zit met 57 procent online ver voorop, mode volgt met circa een derde van de omzet online, terwijl persoonlijke verzorging met 13 procent online duidelijk achterblijft”, zo is te lezen. Naast de verschuiving naar online wijst het bericht op een nieuwe ontwikkeling die de retail verder kan veranderen: ‘agentic commerce’, waarbij consumenten winkelen via autonome AI-agenten die zelfstandig zoeken, vergelijken, selecteren en bestellen. Voor de woonbranche blijkt deze ontwikkeling echter minder van toepassing."De twee overig non-foodsegmenten, fashion en wonen, sluiten vooralsnog minder goed aan op volledig autonome agentic commerce”, zo is te lezen. “In deze categorieën spelen beleving, look & feel en inspiratie een grotere rol in de aankoopbeslissing, waardoor consumenten de regie minder snel aan een AI-agent overlaten. Dit geldt met name voor de meer trendgevoelige, luxe en belevingsgedreven artikelen, zoals kleding en meubels.” Hier blijft de rol van AI-agenten volgens de ING auteur voorlopig dan ook beperkt tot de oriëntatie- en voorselectiefase. De aankoop zelf vindt uiteindelijk plaats door de consument, online of in de fysieke winkel. “In deze categorieën fungeren AI-agenten daarmee vooral als beslisondersteunend instrument in plaats van autonoom aankoopmechanisme.”

Dit staat volgens het onderzoek in contrast met elektronica, waar AI-agenten in staat zijn "het koopproces vrijwel volledig te automatiseren, van oriëntatie en vergelijking tot en met de uiteindelijke transactie". Voor wonen geldt dus dat de online verschuiving weliswaar doorzet, maar dat de uiteindelijke aankoopbeslissing voorlopig bij de consument zelf blijft liggen, ondersteund door AI-agenten in de oriëntatiefase.

(Vloerenplein, 13-07-2026)

Afgelopen dinsdag organiseerden UZIN UTZ en INTR en naar eigen zeggen zeer geslaagde relatiedag voor de vloerenbranche. 300 gasten uit binnen- en buitenland kwamen op 7 juli naar Golfbaan Het Rijk van Sybrook in Enschede. “De dag kreeg extra glans door de aanwezigheid van een speciale afvaardiging van de Duitse Vorstand; zelfs Dr. H. Werner Utz, inmiddels 80 jaar en met pensioen, was van de partij”, zo is te lezen in een persbericht. Het event stond volgens het bericht in het teken van het weerzien van bekende gezichten, het versterken van relaties en samen ontspannen in een informele setting.

	V.l.n.r:, Mike Scheler - FB-Technik Scheler GmbH & Co. KG Erwin Paalmans – Combi Vloeren , Michel Fleminks – MF Design) met Gerben Bouwmeester en Jeroen Strecker van UZIN UTZ.
	Ruud Berkvens (links), Technisch Commercieel Adviseur codex en Cindy Dijkstra,Technisch Commercieel Adviseur Arturo.
	De rode loper ging uit voor gasten UZIN UTZ & INTR.

Er werd gestart met een gezamenlijke lunch op het terras, met uitzicht op de golfbaan en de omliggende natuur. Aansluitend stonden er voor de aanwezigen diverse sportieve activiteiten op het programma, waaronder een 9-holes golfwedstrijd, een gravelbike tour en het traditionele klootschieten. “De combinatie van inspanning en ontspanning zorgde voor volop gelegenheid om eens lekker bij te praten of om nieuwe contacten te leggen”, aldus UZIN UTZ. “Deze relatiedag is uitgegroeid tot een gewaardeerd netwerkevent binnen de vloerenbranche”, zo stelt Jeroen Strecker, Commercieel Manager. “We zijn er trots op dat al bijna 30 jaar onze relaties in groten getale aanwezig zijn op de eerste dinsdag in juli. Er zijn zelfs klanten die geen relatiedag hebben gemist. Het onderstreept de sterke band die we samen hebben opgebouwd.” De dag werd afgesloten met lekker eten, drinken en veel gezelligheid. Hoogtepunt van de avond was volgens UZIN UTZ het optreden van de Twentse Toppers, dat door de aanwezigen enthousiast werd ontvangen en zorgde voor een feestelijke afsluiting van deze bijzondere netwerkdag.

(Vloerenplein, 10-07-2026)

Modulyss heeft een update doorgevoerd aan de tapijtcollectie ‘First’. “Zonder aan de kernprincipes te raken, introduceert deze update van het merk voor zachte vloerbekleding een moderner, evenwichtiger kleurenpalet dat inspeelt op de huidige ruimtelijke noden”, zo is te lezen in een persbericht. “First is sinds jaar en dag een grote, betrouwbare naam in vloerdesign”, aldus Isabelle Degreef, Sales Performance & Key Projects Director bij modulyss. “Deze update moderniseert de collectie met een verfijnd kleurenpalet. Hiermee krijgt een concept dat designers al goed kennen en vertrouwen een frisse, eigentijdse make-over.” Het opgefriste aanbod breit volgens het bericht voort op de meer expressieve tinten van de originele kleurenwaaier van het palet en slaat een zachtere, meer verfijnde richting in. “Tijdloze neutrale tinten blijven de ruggengraat, om de solide betrouwbaarheid en de minimalistische identiteit van het First-concept te bewaken”, zo is te lezen. “Rondom die kern van neutrale tinten verdiepen de tot voor kort opvallende accenten zich tot een palet van intens groen, warm rood en ingetogen geel. Deze complexe tinten geven de rustgevende uitstraling van First nog meer karakter en nuance.”

De bekende First-collecties van modulyss hebben een update gekregen van het kleurenpalet.

Het vernieuwde kleurenpalet, dat doorheen alle collecties van het modulyss First- concept loopt, maakt zes verschillende interpretaties mogelijk. ‘First Forward’, een collectie van luspooltapijttegels en kamerbreed tapijt, staat bekend om zijn eenvoud. ’First Define’ biedt zachte en subtiele lijnen en ‘First Decode’ heeft een expressiever, lineair matrixpatroon. ‘First Sway’ is volgens modulyss een minder rechttoe, rechtaan collectie met een kriskraspatroon. Op een latere datum krijgen ook ‘First Straightline’, geïnspireerd op het ritme van bewegend verkeer, en ‘First Streamline’, in krijtstreepstijl, de kleurenupdate.

(Vloerenplein, 10-07-2026)

Het CBS heeft gisteren de nieuwe inflatiecijfers bekend gemaakt. De bestedingscategorie ‘meubelen, stoffering en los tapijt’ kent in juni een prijsdaling van de betreffende consumentengoederen en -diensten van 0,7 procent ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. In mei was dit een daling van 1,9 procent, volgend op die van 0,6 procent in april. In de subklasse ‘stoffering, vloerkleden en dergelijke’ (met losse vloerkleden en andere vloerbedekkingen die vast liggen, exclusief diensten als het leggen van vloerbedekking) daalden de prijzen in de zesde maand van het jaar met 5,6 procent vergeleken met 2025. In mei was dit 4,4 procent en in april 2,1 procent.

Consumentengoederen en -diensten als geheel waren in juni juist duurder, en noteerden een prijsstijging van 2,9 procent. In mei 2026 was de inflatie 3,5 procent. “De prijsontwikkeling van motorbrandstoffen had een neerwaarts effect op de ontwikkeling van de inflatie”, zo stelt het CBS. “Ook de prijsontwikkelingen van vakantiehuizen en hotels hadden een neerwaarts effect op de ontwikkeling van de inflatie.”

(Vloerenplein, 08-07-2026)

Interfloor heeft weer twee nieuwe kwaliteiten uitgebracht. ‘Lucente SDY’ en 'Luxury SDY’ zijn volgens een nieuwsbericht van de leverancier beiden vervaardigd met hoogwaardige Solution Dyed Yarn (SDY) garens. “Deze zorgen voor een rijke uitstraling en uitstekende kleurvastheid”, zo is te lezen.

Interfloor’s nieuwe kwaliteit Luxury SDY brengt warmte en een verfijnde uitstraling.Het zachte oppervlak van Lucente SDY voelt volgens Interfloor aangenaam onder de voeten, terwijl de verfijnde glans zorgt voor een stijlvolle en moderne uitstraling. “Hierdoor is Lucente SDY een uitstekende keuze voor interieurs waarin comfort en elegantie centraal staan.” Naast zijn luxe karakter is Lucente SDY volgens het bericht ontwikkeld voor intensief dagelijks gebruik. De kwaliteit is geschikt voor zowel zwaar woongebruik als licht projectgebruik en combineert duurzaamheid met optimaal gebruiksgemak. De collectie is verkrijgbaar in diverse eigentijdse kleuren en leent zich bovendien uitstekend voor maatwerk karpetten. “Een veelzijdige kwaliteit die iedere ruimte voorziet van een stijlvolle en comfortabele basis”, aldus Interfloor. De kwaliteit Luxury SDY onderscheidt zich volgens het bericht door zachte structuren, natuurlijke kleurnuances, een matte uitstraling en een tijdloos karakter. “Hierdoor creëert Luxury SDY een sfeervolle basis die moeiteloos aansluit bij uiteenlopende woonstijlen.” Luxury SDY is ook ontwikkeld voor zowel zwaar woongebruik als licht projectgebruik en combineert een verfijnde uitstraling met praktisch gebruiksgemak. “Met zijn natuurlijke kleuren, tijdloze design, matte uitstraling, een poolgewicht van 2000 g/m² en duurzame vezels vormt deze collectie een stijlvolle basis voor interieurs die jarenlang mooi blijven.”

(Vloerenplein, 08-07-2026)

Met veel enthousiasme kondigt de beursorganisatie van Architect@Work de 11e editie van Architect@Work Rotterdam aan, die op 9 & 10 september plaatsvindt in Rotterdam Ahoy. “Ook dit jaar brengt het event architecten, interieurarchitecten en andere voorschrijvers samen rond innovatie, inspiratie en hoogwaardige productselecties binnen de kenmerkende Architect@Work-setting”, aldus de organisatie in een persbericht.

Show Floor overview Architect@Work. (Foto: Architect@Work)

Voor deze editie staat ‘regeneratieve architectuur’ centraal, een ontwerpbenadering die volgens de organisatie verder gaat dan duurzaamheid alleen. “Waar duurzaam bouwen focust op het beperken van negatieve impact, zet regeneratief ontwerp in op een actieve bijdrage aan het herstel en de versterking van ecosystemen, gemeenschappen en natuurlijke hulpbronnen.” Regeneratieve architectuur vertrekt vanuit een fundamenteel andere manier van denken. “Gebouwen worden niet langer gezien als op zichzelf staande objecten, maar als onderdeel van een groter systeem waarin ecologie, water, energie en sociale dynamiek met elkaar verbonden zijn. Het doel? Omgevingen creëren die netto positief zijn voor mens én natuur.”

Centraal binnen dit thema staan principes zoals systeemdenken, het herstel van ecosystemen, het gebruik van lokale en biobased materialen, en het ontwerpen van energiepositieve gebouwen. “Ook de menselijke beleving speelt een cruciale rol, met aandacht voor daglicht, luchtkwaliteit en de relatie tussen mens en natuur. Concrete toepassingen van regeneratief ontwerp zijn vandaag al zichtbaar in onder meer groene daken en gevels, waterrecuperatiesystemen, stadslandbouw en circulaire bouwmethodes. Deze aanpak toont hoe architectuur kan evolueren van een belastende factor naar een motor van herstel en innovatie.”

Naast het centrale thema kunnen bezoekers opnieuw rekenen op een zorgvuldig uitgekozen selectie innovaties, inspirerende seminars en tentoonstellingen, met een sterke focus op kennisdeling en netwerking binnen de architectuursector. De laatste editie van Architect@Work Rotterdam in 2024 trok 3630 bezoekers.

(Vloerenplein, 08-07-2026)

Vorige maand lanceerde CSrugs de nieuwe collectie ‘Nervure’, geïnspireerd door de levendige structuur van houtnerven. Nu vraagt de producent in een persbericht opnieuw aandacht voor de collectie, welke volgens CSrugs organische lijnen met subtiele hoogteverschillen combineert. Nervure biedt volgens het bericht een onderscheidende esthetiek die zowel elegant als tijdloos is, met zorgvuldig geselecteerde natuurtinten in het kleurenpallet.

Tapijtproducent CSrugs vraagt opnieuw aandacht voor de ‘Nervure’-collectie

Daarnaast is te lezen dat sales support medewerker Fabiënne van der Schilden, na 22 jaar bij het bedrijf te hebben gewerkt, met pensioen is gegaan. “Onze rots in de branding”, zo is te lezen in het bericht. “Haar enthousiaste opvolgster is Angelique Schigt. Met haar jarenlange ervaring in de interieurbranche, is zij samen met collega Kathleen Pässler aanspreekpunt voor vragen over orders, logistiek, leveringen etc.” Schigt startte in april bij CSrugs en volgt Van der Schilden sinds vorige week op.

(Vloerenplein, 06-07-2026)

De kosten in de woon-, meubel- en interieurbranche lopen fors op. Volgens Koninklijke inretail en Koninklijke CBM is dit het directe gevolg van de brede economische en geopolitieke omstandigheden die de gehele keten raken. De organisaties roepen ondernemers in een nieuwsbericht op hun kostprijzen, marges en contractafspraken kritisch te herzien en tijdig in gesprek te gaan met klanten en partners over eventuele aanpassingen.

Hiermee doen de organisaties tevens een oproep aan beleidsmakers en de politiek om aandacht te houden voor de sector. “Wees terughoudend bij invoering van nieuwe lasten en heffingen”, aldus inretail en CBM in het bericht. “Oplopende olieprijzen, stijgende grondstofkosten, hogere transporttarieven en onzekerheid in internationale handelsstromen zorgen voor toenemende druk op ondernemers in de retail, meubelfabricage, interieurbouw en toelevering. Deze ontwikkelingen werken onvermijdelijk door in kostprijzen, marges en uiteindelijk ook in consumentenprijzen.” Volgens inretail en CBM gaat het nadrukkelijk niet om incidentele schommelingen, maar om een structurele marktontwikkeling die de sector raakt.

Ondernemers nemen volgens de organisaties maatregelen om kosten te beheersen, zoals efficiënter werken, alternatieve materialen zoeken en investeren in verduurzaming en logistieke optimalisatie. “Er zijn echter grenzen aan wat bedrijven zelf kunnen doen en wat ze aan marge kunnen inleveren. In veel gevallen is doorberekening van kosten onvermijdelijk en een voorwaarde om de onderneming gezond te kunnen houden.” Inretail en CBM benadrukken het belang van transparantie in de keten. “De branche opereert in een sterk internationaal verbonden systeem waarin externe factoren grote invloed hebben. Transparantie en tijdige communicatie over prijsontwikkelingen, levertijden en mogelijke toeslagen is noodzakelijk om de keten werkbaar te houden.”

Naast begrip in de keten vragen de brancheorganisaties ook aandacht van de politiek. “Internationale kostenstijgingen kunnen niet onbeperkt door individuele (mkb-)bedrijven worden opgevangen. Inretail en CBM pleiten voor beleid dat ruimte biedt aan ondernemerschap, innovatie en verduurzaming. De overheid heeft een aantal tijdelijke maatregelen genomen, waarvoor structurele regelingen zijn vervallen. Daar zijn we als branche niet mee geholpen. Zorgvuldigheid en structurele maatregelen voor het verdienvermogen van de sector zijn nodig.”

De internationale situatie blijft volgens beide organisaties voorlopig onzeker en de enorme druk op de kostenontwikkeling in de sector blijft ook. “De branche is erg gevoelig voor externe ontwikkelingen die snel kunnen leiden tot hogere kosten, prijsfluctuaties en langere levertijden. Dat vraagt onder meer creativiteit, veerkracht en scherpte van ondernemers en een constructieve samenwerking in de keten.”

(Vloerenplein, 06-07-2026)

Afgelopen woensdag organiseerde leverancier Heditex aan de Arij Koplaan in Vlaardingen wederom zijn traditioneel jaarlijks terugkerende Haring Party. De afgelopen jaren is gebleken dat de klanten en relaties van Heditex het evenement zeer waarderen. Evenals voorafgaande jaren kon de Haring Party ook ditmaal weer rekenen op circa 100 bezoekers. En ook de weergoden waren de organisatie en bezoekers wederom gustig gestemd met een heerlijk stralend zomerzonnetje.

De Haring Party van Heditex is inmiddels een begrip geworden. (Foto: Heditex)

Met een heerlijk lokaal biertje van brouwerij de Vulcaan erbij lieten de visjes zich goed smaken. (Foto: Heditex)Vorig jaar presenteerde Heditex tijdens de Haring Party officieel zijn vernieuwde showroom. Ditmaal stond de klantendag grotendeels in het teken van het 50-jarig jubileum. “We hebben wat aandacht besteed aan ons jubileum, maar niet te veel. Want op een dag als deze staan onze klanten en relaties vanzelfsprekend centraal”, aldus Rick Klootwijk, operationeel manager Heditex. “Het is een leuk moment om over van alles en nog wat bij te praten en de relatie met je klanten aan te halen. Maar ook de klanten onderling hadden het prima naar hun zin. Al met al dus een geslaagd samenzijn in een gemoedelijke en gezellige sfeer, met veel interactie tussen de aanwezigen.”

Met een heerlijk lokaal biertje van brouwerij de Vulcaan erbij lieten de visjes zich goed smaken. Tijdens de middag werd verder ook weer een loterij gehouden waarbij drie winnaars een tegoedbon van 100 euro konden winnen. Klootwijk: “De reacties tijdens deze dag waren super positief. Onze Haring Party is inmiddels een begrip geworden. Dus men kan er van uit gaan dat deze volgend jaar weer gehouden wordt.”

(Vloerenplein, 03-07–2026)

Unilin Panels viel eind juni in de prijzen tijdens de uitreiking van de Trophées RSE de l'Ameublement Français met de technologie ‘Osiris’. In een persbericht is te lezen dat Unilin door de jury bekroond werd in de categorie ‘Circulaire economie’. Osiris is een unieke technologie waarmee de panelendivisie van het Belgisch bedrijf MDF-, HDF-panelen en laminaatvloeren recycleert. De Trophées RSE de l'Ameublement Français, de beroepsorganisatie van de Franse meubelindustrie, zetten bedrijven in de kijker die met hun initiatieven de ecologische en maatschappelijke transitie van de sector versnellen.

Bert Vandenkendelaere nam de prijs in ontvangst tijdens de uitreiking van de Trophées RSE de l'Ameublement Français,

Jarenlang werden MDF- en HDF-panelen en laminaatvloeren volgens het bericht als niet-recycleerbaar beschouwd. Aan het einde van hun levensduur belandden ze daarom in de verbrandingsoven of op de stortplaats. Bert Vandenkendelaere, President van Unilin Panels, zei toen hij de award in ontvangst nam: "Binnenkort recycleren we tien ton laminaatvloeren, meubels en MDF per uur. Daaruit winnen we houtvezels terug die opnieuw dienen als grondstof voor de productie van nieuwe MDF-panelen.” Die doorbraak komt er volgens Unilin dankzij een innovatieve technologie waaraan Unilin Panels jarenlang sleutelde. Osiris scheidt houtvezels van de lijm waarmee ze verbonden zijn en recupereert die vezels voor de productie van nieuwe MDF- en HDF-panelen en laminaatvloeren. “Daarmee zet Unilin Panels een belangrijke stap richting een circulaire economie”, zo is te lezen. “Osiris vermindert de vraag naar nieuwe grondstoffen, beperkt de afvalberg en verlaagt tegelijk de CO₂-voetafdruk van de eindproducten.”

De Osiris-technologie draait al op industriële schaal in de vestiging van Unilin Panels in Bazeilles, in de Franse Ardennen. Daarmee is het de eerste fabriek ter wereld die zich toespitst op de recyclage van MDF en HDF. Het project kreeg cofinanciering van de Franse overheid via het programma France 2030, dat wordt uitgevoerd door ADEME, en ontvangt daarnaast financiële steun van de regio Grand Est. “De realisatie van Osiris is het resultaat van jarenlange samenwerking tussen de teams van R&D, Engineering, Productie en Duurzaamheid binnen Unilin Panels”, aldus Unilin in het bericht. “Maar de ambitie reikt verder dan technologische innovatie alleen. Samen met partners uit de volledige waardeketen wil Unilin Panels een volwaardige keten uitbouwen voor de inzameling, sortering en recyclage van afgedankte MDF-panelen.” Unilin Panels stelt dat het met Osiris niet alleen de eigen productie wil verduurzamen, maar de technologie via licenties ook beschikbaar wil maken voor andere spelers.

(Vloerenplein, 03-07-2026)


Beaulieu International Group heeft vorige week zijn jaar- en duurzaamheidsverslag 2025 gepubliceerd. “Een jaar van verandering, veerkracht en vooruitgang, mogelijk gemaakt door de inzet van onze medewerkers”, zo is te lezen in een nieuwsbericht. 2025 was volgens het bericht een uitdagend jaar voor Beaulieu. “Het bracht belangrijke beslissingen, organisatorische veranderingen en een voortdurende focus op het leggen van een sterkere basis voor de toekomst. Achter elke stap stonden teams binnen de Groep die zich aanpasten, betrokken bleven, klanten ondersteunden en de onderneming vooruit bleven helpen.” De omzet bedroeg in 2025 1,79 miljard euro, met een EBITDA van 99 miljoen euro. De Groep noteerde een nettoverlies van 11,2 miljoen euro, voornamelijk als gevolg van eenmalige kosten verbonden aan desinvesteringen en maatregelen om de bedrijfsportefeuille te herstructureren.

Beaulieu dankt medewerkers in jaarverslag

Daarnaast is het bedrijf naar eigen zeggen afgelopen jaar meer gefocust, veerkrachtiger en beter voorbereid op de toekomst. In 2025 vereenvoudigde Beaulieu zijn organisatie, gaf het zijn divisies duidelijkere verantwoordelijkheden, investeerde het in efficiëntere activiteiten, zette het verdere stappen op het vlak van hernieuwbare energie en efficiënt gebruik van grondstoffen, en versterkte het zijn groei via de overnames van Congoleum Flooring in de Verenigde Staten en IFG Asota in Europa. Het verslag belicht ook de vooruitgang die Beaulieu heeft geboekt op het gebied van duurzaamheid, wat een een strategische prioriteit blijft, met een focus op het creëren van langetermijnwaarde via meetbare milieu-, sociale en bedrijfsimpact. In het verslag wordt onder andere benoemd dat Beaulieu een vermindering van meer dan 30 procent van de directe CO₂-uitstoot (Scope 1 & 2) en een reductie van 14 procent van de uitstoot in de waardeketen (Scope 3) heeft gerealiseerd. Ook is het energieverbruik sinds 2021 met meer dan 14 procent verminderd, terwijl de energiemix verder verduurzaamde: hernieuwbare energie vertegenwoordigt vandaag bijna 19 procent van het totale verbruik en koolstofarme energiebronnen ongeveer 40 procent. Beaulieu heeft daarnaast duurzaamheid verder geïntegreerd in producten en oplossingen, een sterke vooruitgang geboekt op het vlak van verantwoord inkopen en voortdurend geïnvesteerd in mensen. “Deze resultaten werden gerealiseerd in een jaar dat veel vroeg van onze medewerkers. We erkennen de onzekerheid en druk die verandering met zich mee kan brengen en zijn dankbaar voor het professionalisme, de inzet en de veerkracht die collega's wereldwijd hebben getoond”, zo is te lezen.

Jean-Baptiste De Ruyck, CEO van Beaulieu: “2025 was een jaar van verandering met als doel Beaulieu sterker te maken. We hebben moeilijke maar noodzakelijke keuzes gemaakt, onze koers verduidelijkt, geïnvesteerd in onze kernactiviteiten en een solide basis gelegd. Dankzij de veerkracht en inzet van onze medewerkers zijn we nu klaar om vooruit te gaan en resultaten te boeken.” De focus van de onderneming ligt in het nieuwe jaar op het omzetten van de fundamenten die in 2025 zijn gelegd in concrete resultaten. “Met duidelijkere prioriteiten, sterkere teams en de blijvende inzet van onze mensen geven we vorm aan duurzame waardecreatie.”

(Vloerenplein, 03-07-2026)

Coretec nodigt relaties uit op foilende bootCoretec nodigt haar relaties uit voor een unieke ervaring op het water, zo laat de leverancier weten in een persbericht. Als naar eigen zeggen trots sponsor van het Blue Shift Sailing team, met aan het roer Henry Demesmaeker, organiseert Coretec dit event. “Een dag waarop u niet vanop de kant toekijkt, maar zelf aan boord stapt. Dit event is meer dan een dag op het water”, zo is te lezen. Deelnemers kunnen aan boord stappen van een foilende boot (ook wel draagvleugelboot), die dankzij de draagvleugels boven het water zweeft.

Jan Dossche, president van Coretec, zal ook aanwezig zijn en een presentatie geven over de visie en de toekomst van het merk. Volgens het bericht een unieke gelegenheid om rechtstreeks aan het roer van Coretec in gesprek te gaan, en te begrijpen wat Coretec drijft, zowel op de markt als in zijn partnerschappen. “Want ook in de sponsoring van Blue Shift Sailing herkent u de Coretec-filosofie: kiezen voor uitmuntendheid, voor precisie, voor producten en mensen die het verschil maken.” Volgens Coretec belooft het een bijzondere dag te worden, met snelheden die je de adem doen inhouden. Deelnemen kan door in te schrijven bij Arnoud Van Ravensberg: arnoud.vanravensberg@usfloors.be.

(Vloerenplein, 03-07-2026)

Winkels in meubels en woninginrichting algemeen assortiment in mei 3,8 procent meer omzet gedraaid dan in dezelfde periode een jaar eerder, zo laat het CBS weten. Het volume (de voor prijsveranderingen gecorrigeerde omzet) is, anders dan volgens de reguliere planning, nog niet bekend gemaakt. In april dit jaar daalde de omzet nog met 0,8 procent en in de derde maand van 2026 werd er 0,1 procent meer omgezet.

Winkels in doe-het-zelfartikelen, keukens en vloeren (waaronder parket, laminaat en kurk) noteerden in de vijfde maand van dit jaar een omzetstijging van 2,9 procent. De maand ervoor was dit 3,5 procent. In maart werd er in deze categorie 3,3 procent meer omgezet, en in februari 2,2 procent. De omzet van de non-food sector groeide in mei met 3,9 procent. Het volume was 3,1 procent hoger dan een jaar eerder. De detailhandel als geheel zette in de vijfde maand 2,9 procent meer om dan in mei 2025. Het verkoopvolume was 2,3 procent hoger. Online steeg de omzet met 4,8 procent. De online omzet van winkels waarvan de verkoop via het internet een nevenactiviteit is (multichannelers), was 6,7 procent hoger.

(Vloerenplein, 01-07-2026)