Casper Meijer, CEO Blokker Holding: ‘Sterk merk Leen Bakker heeft goede toekomst onder een nieuwe eigenaar.’Blokker Holding heeft besloten om zich volledig te richten op Blokker, de winkel waarmee het allemaal begon in 1896. De overige winkelbedrijven van het concern (Intertoys, Maxi Toys, Xenos, Big Bazar en Leen Bakker) zullen worden verkocht. Deze strategiewijziging leidt er toe dat in de komende periode circa 1900 arbeidsplaatsen komen te vervallen.
Op dit moment richt Blokker Holding zich met zeven winkelformules op drie markten: ‘huishoud’, ‘speelgoed’ en ‘wonen’. “Maar in een speelveld dat steeds competitiever wordt en met consumenten die hogere eisen stellen, moeten winkelbedrijven zich voortdurend vernieuwen om relevant en interessant te blijven. De daarbij gewenste snelheid, wendbaarheid en commerciële slagkracht, vereisen meer focus,” zo valt te lezen in een persbericht van het concern. “Daarom richt Blokker Holding zich in de toekomst op één winkelketen: Blokker. Zo wordt de leidende positie in het segment ‘huishoud’ behouden en verder versterkt. Blokker Holding verwacht de andere bedrijven onder te brengen bij andere partijen waar ze de aandacht krijgen om voor de klant relevant te blijven en te groeien.”
Nextail, de succesvolle online organisatie van Blokker Holding, blijft een belangrijke online en e-commerce aanjager voor Blokker in Nederland en België en - naar verwachting van de holding - voor de te verkopen winkelbedrijven en mogelijke externe partijen. Marskramer gaat door als franchiseformule, de resterende circa 100 eigen winkels worden gesloten. Blokker Holding zoekt nieuwe eigenaren voor de winkelformules Intertoys, Maxi Toys, Xenos, Big Bazar en Leen Bakker. Het is de intentie om deze winkelbedrijven ‘intact’ te verkopen. De medewerkers van deze bedrijven zullen dan onderdak vinden bij de nieuwe eigenaren. Bij de te verkopen winkelbedrijven zijn circa 13.500 medewerkers in binnen- en buitenland werkzaam.
Casper Meijer, CEO Blokker Holding, zegt in het persbericht ervan overtuigd te zijn dat de te verkopen winkelformules met een nieuwe eigenaar een goede toekomst hebben.
In een vraaggesprek met website RetailWatching licht Meijer toe dat zeven winkelketens tegelijkertijd opknappen te veel van het goede is gebleken. “Het is een keuze in het belang van alle bedrijven. Door de andere winkelketens te verkopen krijgen ze meer aandacht en focus en kunnen ze ook tot volledige wasdom komen.” Tegelijkertijd komen zo middelen beschikbaar om meer vaart te zetten achter de modernisering van Blokker. Meijer wil de andere vijf winkelformules ‘intact’ verkopen, om zo het personeel de grootste kans te bieden op het behoud van hun baan. De CEO is dan ook niet per se op zoek naar de hoogste bieder als wel naar een partij die toekomst ziet in de winkelformules, zo verklaart hij tegen RetailWatching. “Dan is het niet van belang of het om een private equitypartij gaat of om partijen die al actief zijn in de industrie.” Het verkoopproces gaat nu van start. Concrete gegadigden zijn er volgens de topman nog niet, wel al wat belangstellende telefoontjes. Meijer betitelt Intertoys, Xenos en Leen Bakker verder als ‘sterke’ merken. Tegen de website wil hij evenwel niet zeggen of ze winstgevend zijn en wat ze moeten opleveren.
Retailexpert Rupert Parker Brady schat op RetailWatching dat de verkoop van de verschillende onderdelen een half miljard tot een miljard euro oplevert. Private equitypartijen zullen zich volgens hem melden, maar ook een buitenlandse branchegenoot als Jysk zou wellicht interesse hebben in Leen Bakker. Deskundige Paul Moers ziet ook wel Euretco aankloppen voor het ‘modische’ Leen Bakker, dat volgens hem goed binnen de retailserviceorganisatie zou passen. In het vloerenassortiment van Leen Bakker zit laminaat, vinyl en textiel, met specifiek vloerkleden en laminaat gerangschikt onder de ‘populaire categorieën’ op zijn website.
(Vloerenplein, 17-05-2017)