Nieuws

INretail beschouwt de gisteren aangekondigde versoepelingsmaatregel voor winkels, namelijk een terugkeer naar normale openingstijden en een sluitingstijd om uiterlijk tien uur ’s avonds, als een goede volgende stap op weg naar open winkels zonder beperkingen.

De brancheorganisatie is wel van mening dat de rekening voor de lockdown nu bijna volledig bij de winkels is komen te liggen. De belangenbehartiger van de (niet-essentiële) retail in non-food stelt dat de financiële consequenties van vier weken gedwongen sluiting (vanaf 18 december) een eerlijke compensatie behoeft, en daarvoor een voorstel te hebben gedaan. Uit een actuele peiling van INretail onder 850 retailers blijkt namelijk dat de meeste ondernemers geen steun krijgen op basis van de geldende criteria. Maar 13 procent komt in het vierde kwartaal van 2021 in aanmerking voor TVL en slechts 19 procent voor NOW. Dit terwijl 82 procent van de ondernemers in de lockdown-periode een omzetverlies leed van 20 procent of hoger.

Voor het overige is in de winkel een mondkapje verplicht (vanaf 13 jaar). Dit geldt voor klanten en personeel. Het houden van anderhalve meter afstand is ook verplicht. Per vijf vierkante meter is maar één persoon toegestaan. Beheerders treffen voorts hygiënemaatregelen op locatie, zoals het beschikbaar stellen van desinfecterende handgel en gelegenheid om handen te wassen, looproutes en aanwijzingen. Een coronatoegangsbewijs voor winkels is niet aan de orde.

(Vloerenplein, 26-01-2022)

Gebruik van Rewind maakt beurzen en evenementen groener.
(foto: Beaulieu Flooring Solutions)Koninklijke Jaarbeurs en JMT Floorcoverings gaan vanaf deze maand samenwerken. De tapijtleverancier is in Nederland exclusief partner van het recycleerbare beurstapijt Rewind. De Jaarbeurs heeft de ambitie uitgesproken om in 2030 de meest duurzame congres- en eventlocatie van Europa te worden. In dit verband wordt opgemerkt dat beurstapijt een van de grootste afvalbronnen is, aangezien wereldwijd jaarlijks op z’n minst honderd miljoen vierkante meter wordt gelegd en weer afgevoerd.

“Met de keuze voor JMT Floorcoverings als nieuwe tapijtleverancier, gaan we werken met het meest duurzame type beurstapijt dat op dit moment in de wereld te vinden is. En hiermee zetten we een grote stap in de richting van onze ambitie om de ‘most sustainable venue’ van Europa te worden en een CO2-neutrale plek in Utrecht,” aldus Marloes van den Berg, verantwoordelijk voor duurzaamheid bij de beursorganisator.

Het Rewind-concept is ontwikkeld door Beaulieu International Group, en het enige Cradle to Cradle Certified Silver naaldvilt beurstapijt ter wereld. Het belangrijkste verschil met eerdere generaties beurstapijt is dat Rewind geen latex bevat, en maar uit één materiaal (namelijk polyolefine) bestaat: hierdoor kan Rewind volledig en hoogwaardig worden gerecycled. Dit brengt de ecologische voetafdruk van een evenement fors omlaag, en dus ook de CO2 uitstoot. (Zie ook Nieuws ‘Beaulieu Flooring Solutions brengt Rewind’ van 18-09-2019).

(Vloerenplein, 24-01-2022)

Cryptive. (foto: Object Carpet)De samensmelting van Object Carpet met zijn gelieerde onderneming Toucan-T in maart vorig jaar heeft een nieuwe gezamenlijke collectie voortgebracht. Het product van deze samenwerking is een reeks van wat wordt aangeduid als ‘de 55 beste ontwerpen’ in frisse, nieuwe kleuren. Aan de hand hiervan streeft het nu verenigde team naar eigen zeggen naar verdere uitbreiding op zowel nationale als internationale markten, daarbij voortbouwend op kwaliteit en groene principes.

De betreffende collectie, eenvoudigweg ‘The Collection’ gedoopt, stoelt op de ‘beste ontwerpen’ uit het gecombineerde assortiment van de tapijtmakers, dat werd aangevuld met nieuwe kleuren en dessins en tevens een kleinere ecologische voetafdruk heeft. Een en ander omvat stijlen als Cryptive, Cosmic en Struttura, die oppervlaktestructuren gebruiken voor aparte effecten in het interieur. De populaire stijlen Poodle, Highloop, Maxine en Silky Seal hebben alle evenzo een update gekregen.

De stijlen in de collectie zijn verkrijgbaar als kamerbreed tapijt, akoestische tegels en als RUGX individueel op maat gesneden vloerbedekking. De tapijten zijn volgens de producent vrij van vervuilende stoffen en vervaardigd met minimale emissies. Meer dan zeventig procent van de producten van het bedrijf zijn bovendien samengesteld uit hoogwaardig gerecycled ECONYL-garen, dat is gemaakt van afvalplastic en oude visnetten.

(Vloerenplein, 24-01-2022)

Herman van den Bos.Unifloor B.V. in Deventer laat weten dat er een personeelswijziging heeft plaatsgevonden in de verkoop buitendienst. Herman van den Bos is per 1 januari jl. in dienst getreden als Technisch Commercieel Adviseur Noord-Nederland. Hij is te bereiken op telefoonnummer 06-83079110 of per email via h.vandenbos@unifloor.nl. Hij vervangt hier de werkzaamheden van Robert van Leeuwen.

Van Leeuwen is vanaf heden werkzaam als Technisch Commercieel Adviseur voor bouwmaterialengroothandels en aannemers, een nieuwe markt voor de specialist in ondervloeren. Zijn telefoonnummer (06-30855257) en e-mailadres (r.vanleeuwen@unifloor.nl) blijven behouden.

(Vloerenplein, 21-01-2022)

Tapijt Livorno.Groothandel Headlam heeft aan de collectie van lifestyle-interior drie tapijtitems toegevoegd die geïnspireerd zijn op de karakteristieke Italiaanse plaatsen Bologna, Candela en Livorno.

Het palet van de Bologna en de Candela is onderling afgestemd, zodat voor iedere ruimte in huis te kiezen valt voor een identiek kleurbeeld. De Candela wordt aanbevolen voor de stoffering van de trap en voor gebruik in de studeerkamer c.q. corona-thuiswerkplek. De lage pool is volgens de leverancier zeer slijtvast en vanwege de samenstelling nauwelijks statisch. Het item Bologna is door zijn vaste hoogpool plezierig zacht voor een toepassing in de woon- en slaapkamer. De kenmerkende kleuren van de stad keren terug in dit tapijt, van industrieel grijs tot warm terra, met een kleurtwist in garens. De Bologna en de Candela worden gecombineerd in het staal getoond om zo hun gebruik samen voor het voetlicht te brengen.

Het item Livorno onderscheidt zich door zijn luxe zachte 'touch' met een vaste pool met hoogte van zeventien millimeter. In combinatie met de juiste ondervloer blijft zijn zachte uitstraling jarenlang behouden, zo belooft de groothandel. Het palet telt acht fraaie ‘ton sur ton’ kleurtonen en een 'silverlook' uitstraling door de ‘two-tone' in garens.

(Vloerenplein, 21-01-2022)

Nico Tijsen van Rivièra Maison wordt geflankeerd door Marco Smit (links) en Tom Kroeze van Holland Top Floor.Rivièra Maison gaat in zee met Holland Top Floor voor de lancering van een vloerenconcept onder eigen naam. In samenwerking met de Almelose vloerendistributeur gaat het internationale woon- en interieurmerk zijn klanten binnenkort een volledig nieuwe vloerencollectie in zowel pvc als echt hout aanbieden, aangeduid als ‘Wood Design’ en ‘Real Wood’. “Vloeren met een exclusieve uitstraling in de sfeer en beleving van Rivièra Maison, dat is de perfecte basis voor een stijlvol interieur,” zo klinkt het in een persbericht.

Rivièra Maison gaat de vloeren vanaf medio april verkopen in zijn eigen winkels, maar zal het concept ook aanbieden aan de officiële dealers van het woonmerk. Daarnaast zullen de ‘Rivièra Maison Vloeren’ straks te vinden zijn bij de vloerenspecialisten in het dealerbestand van Holland Top Floor. “Dealer word je niet zo maar, daar worden wel eisen aan gesteld, maar dan haal je ook een heel krachtig merk in huis,” zo stelt Nico Tijsen, creatief directeur bij Rivièra Maison.

Beide partijen zijn na gesprekken van ruim een jaar bijzonder tevreden met de uitkomst. “Wij zien een mooie toekomst tegemoet met deze samenwerking,” aldus Marco Smit en Tom Kroeze van Holland Top Floor.

(Vloerenplein, 21-01-2022)

Het Hout- en Meubileringscollege (HMC) brengt de verkorte opleiding ‘Interieurvakman Woning- en Projectstofferen’ onder de aandacht van zowel zij-instromers als werknemers in de woning- en projectstoffering.

“Deze opleiding geeft mensen met een andere opleiding de mogelijkheid om zich in negen maanden om te scholen tot beginnend Interieurvakman Woning- en Projectstofferen,” zo verduidelijkt docent Jaap Stolze in een klip-en-klaar interview op de website van het HMC. “Daarnaast is het mogelijk om als werknemer binnen dit beroep jezelf te verbreden. Alle onderdelen die in een volledige BBL-opleiding voorbijkomen, komen in deze opleiding aan bod. Het grote verschil is dat bij dit traject de studenten de hele dag vaktheorie en praktijk volgen en geen taal- en rekenlessen. De nadruk ligt vooral op de praktische vaardigheden.”

De opleiding is bedoeld voor in wezen iedere zij-instromer die graag met zijn handen werkt, in oplossingen denkt en houdt van een creatief beroep met veel persoonlijk contact. “Soms kom je in situaties waar de standaardoplossingen niet werken en dan is er creativiteit en inzicht nodig. Dit zijn kwaliteiten die iedereen in de loop van de opleiding ontwikkelt en hierin word je begeleid door een ervaren stoffeerder bij het bedrijf waar je werkzaam bent,” zo weet Stolze, die de opleiding evenzo aanraadt aan medewerkers die al in het vak werken en zich verder willen ontwikkelen.

De docent wijst werkgevers nogmaals ook op het ‘chronische’ tekort aan goed opgeleid personeel op de vloer en op de vergrijzing in de branche. “Door te investeren in bestaande werknemers en nieuw personeel, bestaat de kans om te groeien als bedrijf. En als je jouw werknemers breed opleidt, dan kun je ook je klanten beter in hun wens bedienen.”

Stolze verklaart positieve geluiden uit de branche terug te krijgen. “Aan een opleiding zijn kosten verbonden maar werknemers die breed zijn opgeleid, verdienen dit dubbel en dwars terug. Ook is het een visitekaartje voor jouw organisatie als je met goed geschoold personeel werkt.” Het HMC verzorgt de opleiding in samenwerking met alle grote spelers uit de branche en de brancheverenigingen InRetail en BVP. “Het bijkomende voordeel is, dat jouw werknemer branche-gecertificeerd is na een positieve afronding van zowel de theorie als de praktijklessen.”

Bedrijven kunnen hun medewerker aanmelden voor het nieuwe studiejaar in september in Rotterdam. Meer informatie: www.hmcollege.nl. Er staan overigens negenhonderd vacatures open in ons land voor dit beroep.

(Vloerenplein, 21-01-2022)

Anne-Marie van Kralingen en Eric Hos zijn beiden belast met de marketing binnen mFLOR.“Het gaat heel goed met ons, dank je. We hebben wel even wat stress gehad vanwege de Brexit, omdat we de inkooporganisatie van Engeland naar Twello hebben verplaatst. Maar dat is allemaal goedgekomen.” Aan het woord is Eef van Leusden, sinds 2009 belast met het reilen en zeilen binnen mFLOR International uit Twello. “De handel is goed gebleven. En vooral in Nederland gaat het als een speer. We hebben zojuist 2021 met een goede plus afgesloten. Ik ben een heel tevreden mens.”

Voor 2022 heeft mFLOR het nodige in petto. De plannen daaromtrent geven Eef van Leusden, Anne-Marie van Kralingen en Eric Hos (de laatste twee zijn beiden belast met de marketing binnen mFLOR) nog niet prijs. Zeker is dat er weer nieuwe dessins aankomen, en een ‘product launch’. Waarschijnlijk wordt InCoDa weer het podium waarop een en ander zal worden gepresenteerd. Hos: “We kijken tevreden terug op de editie van afgelopen jaar, dus een nieuwe deelname lijkt een vanzelfsprekendheid. En dan willen we wel wat te bieden hebben. Verder hebben we ons aangemeld voor Bau en willen ook daar als de omstandigheden het toelaten onze producten tonen.” Van Leusden: “Op een beurs wordt al vijfentwintig jaar niet meer geschreven, dat is niet meer het belang van een dergelijk evenement. Maar je gaat er heen omdat je wat te melden hebt. Je kan er op eenvoudige wijze al je contacten zien en zichtbaar aanwezig zijn. Dat maakt voor ons deelname aan een beurs onontbeerlijk.”

Ook mFLOR heeft twee bijzondere jaren achter de rug. Na de introductie van covid-19 in maart 2020 volgde een sterk toegenomen vraag naar vloerproducten, met daaropvolgend de bekende problemen met grondstoffen en transport/logistiek waar de branche nog steeds mee te maken heeft. “We zijn een internationaal opererend bedrijf dus de problematiek wisselde per land. In Nederland zijn we bijvoorbeeld niet echt in de problemen gekomen. We hebben verder snel geschakeld en het aantal bestellingen opgeschroefd waardoor we nu nog sterker voorraadhoudend zijn. We hebben daardoor eigenlijk alleen in het begin wat vertraging opgelopen met productintroducties. Maar alles is nu aardig onder controle.”

Onderscheidend vermogen is erg belangrijk voor mFLOR. Zo is het nu ook bezig met de ontwikkeling van een non-PVC product. Van Leusden: “Voor ons zijn daarbij de kwaliteit en de verkoopbaarheid van dit nieuwe product van essentieel belang. PVC is en blijft een goed product voor de vloer, maar dit moet een alternatief worden voor de klant die per se geen PVC wil. Onze vloeren hebben een lange levensduur. Alle discussiepunten ten aanzien van bijvoorbeeld milieubelasting zijn oplosbaar en recycling is daarbij een belangrijke sleutel. Wij dragen daaraan bij en halen bijvoorbeeld snijafval op en sturen dit terug naar de fabriek die het vervolgens verwerkt. Het zou overigens voor de verwerker handiger zijn als de diverse aanbieders van dit product in dit kader de handen meer ineen zouden slaan.”

Sinds kort reizen er voor mFLOR twee Sales Promotors door het land. ”Onze Sales Promotors Harold en Selina bezoeken de dealers en geven hen uiteenlopende informatie over onze producten,” vertelt Anne-Marie van Kralingen. “De Sales Promotors zijn er niet voor de verkoop. De informatie en adviezen die ze verstrekken worden door onze klanten erg gewaardeerd. De Sales Promotors stellen ook de nodige vragen en krijgen daar weer de nodige feedback op terug waar wij als mFLOR wat aan hebben. Hiermee kunnen wij weer aan de slag om onze producten en service te optimaliseren. Het initiatief is goed ontvangen, en gezien de plus van het afgelopen jaar levert het kennelijk ook indirect een bijdrage aan het resultaat op.”

Eef van Leusden ziet de toekomst positief tegemoet. “We gaan lekker door. We hebben hier in Twello een heel goed team opgebouwd. Een mooie groep mensen die elkaar ondersteunen en helpen. Dat straalt ook uit naar je klanten.”

(Vloerenplein, 19-01-2022)

Groene buitenkant van deels futuristische ontwerp van het schoolgebouw.

Binnen een gezond klimaat zonder schadelijke stoffen en veel circulaire materialen. (Foto’s: Gerard van Beek Leeuwarden/BDG Architecten)

Op de nieuwe Aeres Hogeschool op het Floriadeterrein in Almere, naar een ontwerp van BDG Architecten, was ‘groen’ een belangrijk uitgangspunt. Dit komt onder meer naar voren in de planten binnen en buiten, in een tropendak dat energie opwekt en in goed geïsoleerde en begroeide gevels met PV-panelen.

Passend bij de duurzame ambities van de nieuwe hogeschool, heeft de architect tevens verschillende circulaire materialen in het gebouw verwerkt, zoals biocomposiet gevelbekleding, betongranulaat, hergebruikte oude houten planken uit de scheepsbouw voor de tribunetrappen, vlonders en buitenmeubels, gerecyclede metal studs voor de binnenwanden en op de vloer CO2-neutraal geproduceerd Marmoleum, zo meldt fabrikant Forbo Flooring, die ons attendeerde op dit bijzondere gebouw.

Een belangrijk uitgangspunt bij de bouw was het ‘welbevinden’ van studenten en docenten. Aeres gaat als eerste school in Nederland voor het Platinum WELL-certificaat. WELL garandeert niet alleen een energiezuinig en gezond binnenklimaat zonder schadelijke stoffen, maar ook een ‘inspirerende’ omgeving, met onder andere een mix aan leer-, werk-, en overlegruimten.

Vanaf medio april aanstaande doet de hogeschool van circa vierduizend vierkante meter ook een half jaar dienst als ontvangstgebouw van de Floriade. Door de flexibele inrichting en meubels passen ruimtes zich in dit opzicht overigens eenvoudig aan. Zo kan de school de Floriade ook eenvoudig ‘hosten’. Het demontabele ontwerp, tenslotte, maakt toekomstig hergebruik van bijna al de gebruikte materialen mogelijk als het gebouw aan haar levenseinde komt.

(Vloerenplein, 19-01-2022)

Eind september een ‘echte’ algemene ledenvergadering bij Lensen Projectinrichters.

Demonstratie van wat men kan doen met afgekeurde tapijttegels om tot een creatieve vloer te komen.

De BVP is ook betrokken bij de Nederlandse Kampioenschappen Woning- en Projectstoffering op de beurs in Gorinchem.

De Branchevereniging Projectinrichting (BVP) moet vaststellen dat de huidige coronatijd - het spreekt bijna vanzelf - ook invloed op háár werkzaamheden heeft gehad. Zo konden veel van de gezamenlijke activiteiten, niet zo lang geleden de normaalste zaak van de wereld, geen doorgang vinden. Dus geen Nieuwjaarsbijeenkomst, geen golftoernooi en ook geen Dag van de Projectinrichting. Wel, zo vervolgt de vereniging haar terugblik, kon eind september dan toch een ‘echte’ algemene ledenvergadering worden georganiseerd. Meer dan honderd leden waren toen aanwezig bij Lensen Projectinrichters te Zaltbommel. Odette Ex van Ex Interiors hield er een bevlogen inleiding over duurzaamheid en circulariteit.

Wat de BVP betreft is het bepaald niet nodig om nu een pessimistisch verhaal op te hangen. “De bakens zijn verzet, en veel gebeurt op afstand. Iedere veertien dagen verschijnt de Nieuwsbrief van het bestuur van de BVP met berichten uit de vereniging en uit de branche, waar nodig uitgebreid met de laatste mededelingen van MKB Nederland, waarvan de BVP inmiddels enkele jaren lid is. En nieuwe leden stellen zich voor. Want in deze periode is de BVP danig gegroeid. Ze telt momenteel 125 leden en het lijkt erop, dat dit aantal nog iets zal toenemen in de komende tijd.” Met de leden wordt veelal op afstand contact gehouden. Regelmatig worden ze telefonisch of per mail/app benaderd door de bestuurders om even bij te praten. Het bestuur stelt bovendien vast dat de leden in 2021 gelukkig een over het algemeen goed resultaat hebben weten te boeken.

De BVP zegt in deze periode drie speerpunten te kennen: duurzaamheid, kwaliteit en de werving en scholing van vaklieden. Bij dit laatste aandachtspunt wordt intensief samengewerkt met de MBO-opleidingen in het land. Zo werd de open dag op het Summa College in Veldhoven en het HMC in Rotterdam mede ondersteund door de aanwezigheid van de branchevereniging. Hier werd onder andere gedemonstreerd wat men kan doen met afgekeurde tapijttegels om tot een creatieve vloer te komen, in dit geval in samenwerking met Tynke van den Heuvel van Studio Wae. Ook werd er op ROC Midden Nederland in Nieuwegein en het Deltion College in Zwolle volop aandacht besteed aan het mooie beroep van Interieurvakman. Nieuwe opleidingen, zo weet de BVP, staan overigens op stapel in Groningen en op latere termijn ook in Amsterdam.

Samen met InRetail en de organisator van InCoDa is de BVP tevens betrokken geweest bij de Nederlandse Kampioenschappen Woning- en Projectstoffering, die in september werden gehouden tijdens de beurs in Gorinchem. “Hierbij wordt vakmanschap onder de aandacht gebracht van de bezoekers en van de exposanten,” zo onderstreept de vereniging het belang van de wedstrijden.

Behalve de al aangestipte kwestie van wat te doen met restanten van tapijttegels, zijn er meer vraagstukken waarvoor binnen de BVP naar oplossingen wordt gezocht. Telkens in samenwerking met de leden projectinrichters, leveranciers en dienstverlening. Een werkgroep gaat zich daarom richten op recycling van resten gordijnstoffen tijdens confectie.

De BVP heeft voor de kwaliteitsborging binnen de branche het PPI-keurmerk onder zijn hoede. “Het PPI-keurmerk is een teken van kwaliteit, met name voor de grotere opdrachtgevers die hieraan behoefte hebben. Niet veel leden van de BVP beschikken over dit keurmerk, veelal omdat men in een beperkte en vertrouwde klantenkring werkt. Maar waar aanbestedingen van grotere werken aan de orde zijn, is het PPI-keur een pre,” aldus de branchevereniging. Het PPI-keur wordt extern en onafhankelijk gecontroleerd.

De BVP schetst zichzelf tot besluit als een ‘brede’ belangenvereniging, die om het even welk bedrijf uit de branche projectinrichting van harte welkom heet. Op de hoogte blijven van haar activiteiten kan door een bezoek te brengen aan de website, voor meer informatie over het lidmaatschap kan men terecht op info@bvprojectinrichting.nl.

(Vloerenplein, 19-01-2022)

Nieuw corporate design van Uzin Utz met nieuwe ‘abstracts’ voor de zes merken.

Nieuwe beeldmerk ‘The Art of Floor Systems’ verenigt de zes merken onder het overkoepelende merk Uzin Utz - met een nieuw corporate design en een uniforme uitstraling.

De nieuwe verpakking, met nieuwe ‘abstracts’ (vormen) en kleuren voor de merken.

Nieuwe logo van het overkoepelende merk Uzin Utz.

Uzin Utz, aanbieder van tal van vloersystemen, viert zijn 111-jarig bestaan met een nieuw corporate design voor de internationale merkenfamilie. Met de nieuwe campagne ‘The Art of Floor Systems’ brengt de Duitse onderneming de zes merken Uzin, Wolff, Pallmann, Arturo, Codex en Pajarito als één familie samen - met een nieuwe huisstijl en een uniforme uitstraling.

Het nieuwe corporate design wil kortom laten zien dat de merken onderdeel zijn van de merkenfamilie van Uzin Utz. Naast de modernisering van de zes afzonderlijke logo’s, is elk merk nu te herkennen aan zijn eigen kleur en eigen vorm (‘abstract’) op alle media-uitingen. De ‘abstracts’ van alle merken samen vormen de nieuwe campagne-uiting ‘The Art of Floor Systems’.

Verondersteld wordt dat de lijmen, egalisaties, parketlakken- en oliën, gietvloeren en gereedschappen door de nieuwe huisstijl beter herkenbaar zijn voor de gebruiker en dat tevens duidelijk wordt dat de betreffende merken zich onder één dak bevinden. “De verpakkingen zijn in een nieuw jasje gestoken met duidelijke productnamen en een nog beter leesbaar lettertype. Wat vooral voor onze afnemers een verbetering is, is dat de nieuwe verpakkingen worden voorzien van internationaal geldende pictogrammen en een QR-code met een directe link naar relevante productinformatie,” zo verklaart Philipp Utz, die samen met zijn broer Julian, als vierde generatie, de onderneming leidt.

Ook het logo van het overkoepelende merk Uzin Utz is aangepast, waarbij de claim ‘Your Floor. Our Passion’ symbool dient te staan voor de kerncompetentie van de leverancier. Met de website www.the-art-of-floor-systems.com, video's en een social-mediacampagne gaat de internationale campagne ‘The Art of Floor Systems’ van start. Uzin Utz in Haaksbergen is een onderdeel van het concern.

(Vloerenplein, 19-01-2022)

De voor deze maand afgeblazen vakbeurs Heimtextil vindt dit jaar eenmalig plaats in de vorm van een ‘Summer Special’ van 21 t/m 24 juni, parallel aan het beursduo Techtextil en Texprocess. “Het besluit om dit jaar een zomereditie te houden is het resultaat van een positief oordeel van de woning- en projecttextielbranche, die uitkijkt naar een herstart van persoonlijke zakelijke bijeenkomsten dit jaar. Exposanten en inkopers profiteren eveneens van waardevolle synergie-effecten tussen de drie internationale beursformules,” aldus organisator Messe Frankfurt.

Vanuit Italië komt bericht van de organisatie dat de zestigste uitgave van de Salone del Mobile.Milano verkast van april naar 7 t/m 12 juni. “Het evenement verplaatsen naar juni zorgt voor een sterke aanwezigheid van buitenlandse exposanten en professionals, wat altijd een van de sterke punten van de Salone is geweest, en het geeft de deelnemende bedrijven evenzo de tijd om hun aanwezigheid op de beurs zo goed mogelijk voor te bereiden,” zo stelt Maria Porro, voorzitter van de Salone del Mobile.Milano.

(Vloerenplein, 17-01-2022)

De in Brussel zetelende Europese Confederatie voor Kleding en Textiel (Euratex) ziet in de meest recente cijfers betreffende de handel tussen de EU en het Verenigd Koninkrijk de bevestiging dat Brexit een ‘lose-lose-deal’ is gebleken voor de textielindustrie. De handelsdata over de eerste negen maanden van 2021 laten volgens de confederatie een ‘dramatische’ daling zien van de invoer en uitvoer van textielgoederen tussen de EU en het VK, met aanzienlijke verliezen voor bedrijven aan beide kanten. De situatie zal volgens haar waarschijnlijk verslechteren, aangezien de volledige douaneregeling tussen het VK en de EU op 1 januari 2022 in werking is getreden.

In vergelijking met dezelfde periode in 2020 registreerde de EU tussen januari en september een ‘dramatische’ daling van de invoer van textielgoederen (minus 44 procent, wat overeenkomt met bijna 2 miljard euro) en van de uitvoer (minus 22 procent, wat overeenkomt met 1,6 miljard euro). Uit de gegevens blijkt dat de meest getroffen EU-landen aan exportzijde Italië, Nederland, België en Duitsland zijn, terwijl aan importzijde Duitsland, Ierland en Frankrijk de meest getroffen landen zijn. In de textiel & kleding-sectoren worden kledingartikelen geconfronteerd met de sterkste daling van zowel import als export, wat overeenkomt met een totaal handelsverlies van meer dan 3,4 miljard euro over de periode van negen maanden. Ondanks deze ‘alarmerende’ cijfers, aldus Euratex, blijft het VK de belangrijkste exportmarkt voor textiel en kleding uit de EU.

De situatie zal naar verwachting van Euratex nog kunnen verslechteren. Sinds 1 januari jl. vinden er volledige douanecontroles plaats. Het betekent dat de export- en importregels strenger zijn geworden: producten moeten al een geldige aangifte hebben en een douane-inklaring hebben gekregen. Voor export van Groot-Brittannië naar de EU moeten nu leveranciersverklaringen en de goederencodes worden gewijzigd. Euratex roept de Europese Unie en het Verenigd Koninkrijk op om effectief samen te werken om de problemen in de handelsovereenkomst tussen de EU en het VK op te lossen, die vlotte handelsstromen in de weg staan.

(Vloerenplein, 17-01-2022)

De directie van de Britse vloerengroep Victoria Plc laat weten dat de transactie met de preferente aandelenbelegging van zijn hoofdaandeelhouder Koch Equity Development (een dochter van Koch Industries) is voltooid. Victoria heeft 150 miljoen Britse pond ontvangen (omgerekend bijna 180 miljoen euro) en zal het kapitaal deels inzetten voor weer nieuwe overnames van bedrijven. “Naast de bestaande financiële middelen van de groep, zal dit kapitaal zorgvuldig worden aangewend om Victoria's door acquisities geleide groei te ondersteunen met behoud van het lang uitgesproken hefboombeleid van de raad van bestuur,” aldus een mededeling van Victoria aan de financiële wereld.

(Vloerenplein, 17-01-2022)

DESSO AirMaster-collecties Savera Shade (baan in het midden) en Savera (links en rechts).Tarkett voegt de DESSO AirMaster Savera- en Savera Shade-tapijtplankcollecties toe aan het DESSO AirMaster-assortiment, inmiddels een verzameling van diverse collecties die een betere binnenluchtkwaliteit op kantoor en de gezondheid van medewerkers voorop stellen.

De vloerenfabrikant verklaart vorig jaar onderzoek naar de werkplek te hebben uitgevoerd onder duizenden kantoormedewerkers in veertien landen, waaronder Nederland. Als grootste zorg werd de binnenluchtkwaliteit op kantoren aangeduid. Zo bezien bieden de duurzame DESSO AirMaster Savera en Savera Shade-collecties een aangewezen manier om de hoeveelheid schadelijke fijnstof aanzienlijk te verminderen en daarmee de luchtkwaliteit op de werkplek te verbeteren.

DESSO AirMaster Savera en Savera Shade worden standaard geleverd in plankformaat, een primeur voor het AirMaster-assortiment. De collectie bestaat uit zes effen kleuren en zes overgangskleuren, die goed kunnen worden gecombineerd. De nieuwkomers in het assortiment zijn ontworpen in lijn met de Tarkett Human-Conscious Design-aanpak en daarbij ook een duurzame oplossing. Ze zijn volledig recyclebaar in het tapijtrecyclingcentrum van Tarkett, Cradle to Cradle Silver Level-gecertificeerd en gemaakt van honderd procent geregenereerd ECONYL-garen met een recyclebare DESSO EcoBase-rug. Goed dus voor mens en planeet, verzekert Tarkett.

“DESSO AirMaster is een duurzame oplossing die voldoet aan de wensen, verbeterde binnenluchtkwaliteit en gezonde (werk-)omgeving, van werknemers,” zo stelt Anette Timmer, marketingdirecteur Workplace, Hospitality & Leisure bij Tarkett EMEA. De AirMaster-technologie heeft zich, in de woorden van de vloerenmaker in Waalwijk, bewezen op talloze werkplekken en tijdens veeleisende laboratoriumtests. DESSO AirMaster is vier keer effectiever in het opvangen en vasthouden van fijnstof dan standaard tapijten, en acht keer effectiever in vergelijking met vlakke vloeren.

Bovendien werd het onafhankelijke GUI Gold-label toegekend aan DESSO AirMaster op basis van het gemiddelde van herhaalde tests, waarin door metingen is vastgesteld dat het product op uitstekende wijze fijnstof opneemt en vasthoudt. Uit sommige proeven bleek DESSO AirMaster zelfs twintigmaal effectiever in het opnemen en vasthouden van fijnstof dan vlakke vloeren. Het Gold Plus-label is toegekend voor de zeer goede prestaties ten opzichte van de testcriteria van geschiktheid voor mensen met een allergie, een sterk vermogen tot binding van fijnstof en een geringe uitstoot van vluchtige organische stoffen (VOS).

(Vloerenplein, 14-01-2022)

Biomassa-energiecentrale in Baruth.

Hout uit duurzame bosbouw.

Water uit productie houtvezels wordt biologisch gezuiverd in een beluchtingsbekken.

Recyclaten voor CERAMIN.

De Duitse Classen-groep, fabrikant van laminaat- en polymeervloeren, heeft in ‘Floors For A Better Tomorrow’ een nieuwe bedrijfsslogan gevonden, passend bij zijn overtuiging om producten te ontwikkelen die niet schadelijk zijn voor mens of milieu. Dit betreft niet alleen ‘gezonde’ laminaatvloeren en het materiaal CERAMIN voor PVC-vrije en recycleerbare kunststofvloeren, maar ook het efficiënter en duurzamer maken van de productie. In een bericht aan de pers zet het bedrijf een en ander op een rijtje.

Zo wordt in ’s werelds grootste laminaatfabriek in Baruth restmateriaal als houtspaanders en -stof niet afgevoerd, maar in de eigen biomassa-energiecentrale gebruikt om energie en warmte op te wekken, die vervolgens weer in de productie worden teruggevoerd. Hierdoor wordt jaarlijks zo’n 5200 ton CO₂ bespaard. Afgelopen jaar investeerde Classen liefst 35 miljoen euro in een uitbreiding van deze centrale. Dit vermindert de CO₂-uitstoot met meer dan 7000 ton per jaar, aangezien de fossiele brandstof aardgas bijna volledig kan worden weggelaten.

De hete gassen van de biomassacentrale worden gebruikt voor het drogen van de houtvezels in hun productieproces. De afvoerluchtstroom van de droger wordt gereinigd met een biowasser en een natte elektrostatische precipitator. Het resulterende water wordt vervolgens biologisch gezuiverd in een beluchtingsbekken en teruggevoerd naar het productieproces. In deze tank leven miljarden thermofiele bacteriën die in staat zijn de stoffen af te breken die uit de afvoerluchtstroom worden afgescheiden. Bovendien werd een warmteterugwinningsysteem geïnstalleerd dat de warmte van de tank als energie terugvoert naar het productieproces. Hierdoor wordt jaarlijks ongeveer 3300 ton CO₂ bespaard.

Bij de aankoop van hout zorgt Classen er voor dat alleen producten uit duurzame bosgebieden, gecertificeerd volgens FSC en PEFC, de fabriek binnenkomen.

In Kaisersesch ontwikkelt en produceert Classen sinds 2011 het materiaal CERAMIN voor kernplaten voor design- en vinylvloeren. In de productie wordt alleen groene stroom uit waterkracht benut. Als secundaire grondstof gebruikt CERAMIN gerecycleerd polypropyleen (PP). Via upcycling worden onder meer afgedankte voedselverpakkingen van PP weer een hoogwaardige grondstof. De PP wordt gecombineerd met minerale vulstoffen en geperst tot CERAMIN. De Duitsers gaan er prat op zodoende een pionier te zijn in de productie van design- en vinylvloeren die emissievrij zijn, honderd procent recycleerbaar (‘gesloten kringloop’) en geheel vrij van PVC en alle weekmakers. Hun vinylvloeren met CERAMIN zijn als eerste op de markt bekroond met het milieukeurmerk ‘De Blauwe Engel’.

Vorig jaar heeft Classen met Hündgen Entsorgung, exploitant van sorteerinstallaties voor recycleerbaar materiaal, de joint venture HC Plastics opgericht. Zij werken samen om de levenscyclus van ingezamelde plastic vloeren te verlengen zodat deze zonder problemen kunnen worden hergebruikt.

Voor het overige is Classen al vroeg betrokken geraakt bij de uitvoering van de ‘Strategie van de Kunststoffen’ van de Europese Unie, die oproept tot het ontwerpen van producten die hergebruik achteraf garanderen door middel van een goed functionerende inzameling en recycling van afval. De fabrikant is ook lid van de Circular Plastic Alliance van de EU, die ernaar streeft om tegen 2025 tien miljoen ton reeds gerecycleerde kunststoffen te gebruiken. De fabrikant benut nu al 13000 ton van dergelijke recyclaten per jaar en wil dit getal voor het einde van 2022 verdubbelen. De vestigingen van de groep in Duitsland hebben een productiecapaciteit van bijna 100 miljoen vierkante meter aan vloerbedekking.

(Vloerenplein, 14-01-2022)

De nieuwe catalogus van Hamat omvat vijfentwintig pagina’s meer dan de voorgaande.

In de catalogus zijn ook vele noviteiten terug te vinden, zoals de nieuwe schoonloop kwaliteit Ingresso.

Deze week lanceert Hamat zijn nieuwe catalogus. Een bijzondere editie ditmaal, al was het alleen al vanwege de omvang. “De nieuwe editie omvat vijfentwintig pagina’s meer dan de voorgaande. Een heus boekwerk dus,” stelt Jan Doornwaard. “En dat was nodig ook, want wij hebben de afgelopen jaren een steeds breder assortiment op de markt gebracht. In de catalogus is bijvoorbeeld de uitbreiding van het assortiment karpetten, met daarbij een karpet voor buiten en de uitbreiding van het assortiment pvc-vloeren opgenomen. Daarnaast ook vele noviteiten, zoals onze prachtige nieuwe schoonloop kwaliteit Ingresso, komen in de catalogus nadrukkelijk aan bod.”

Hamat maakt met zijn omvangrijke catalogus zijn ambitie als totaalleverancier van de woningbranche duidelijk kenbaar. Het bedrijf brengt elke twee jaar een nieuwe catalogus op de markt waarmee het een compleet en up-to-date overzicht van het productassortiment aan zijn klanten wil tonen. Doornwaard: “We willen iets moois neerzetten. En we merken dat de papieren catalogus nog steeds zeer gewaardeerd wordt. Vanzelfsprekend is er ook een digitale versie voorhanden.” Ook praktisch heeft de catalogus zich al ruimschoots bewezen. “We merken ook dat verschillende organisaties de catalogus gebruiken om vanuit te bestellen.”

Bijzonder aan editie 2022 zijn de verschillende QR-codes die op diverse pagina’s worden getoond. “Dat is echt een noviteit. Met een scan van de code kom je terecht bij een informatief filmpje met uitleg of bijvoorbeeld onderhoudsadviezen, maar er zijn ook vermakelijke, luchtige bijdrages in opgenomen.” De nieuwe catalogus van Hamat is Engelstalig en wordt wereldwijd verspreid onder circa 5500 bedrijven en klanten. Op de site van Hamat (www.hamat.com) is de collectie ook terug te vinden in vier verschillende talen.

(Vloerenplein, 12-01-2022)

Voor de bestedingscategorie ‘Vloerbedekking’ geeft het CBS een prijsstijging van de betreffende goederen en diensten van 3,7 procent over het voorbije jaar. Deze categorie omvat onder meer tapijten, vaste vloerbedekking, linoleum en dergelijke vloerbedekking, en is ook inclusief het leggen van vloerbedekking.

De prijzen voor alle consumentengoederen en –diensten zijn in 2021 gemiddeld 2,7 procent hoger uitgekomen dan in 2020. Een jaar eerder was de gemiddelde prijsstijging nog 1,3 procent. Vooral de prijsontwikkeling van energie heeft afgelopen jaar bijgedragen aan de hogere inflatie. Voor de koopkracht is nog van belang dat de stijging van de consumentenprijzen 0,6 procentpunt boven de stijging van de cao-lonen ligt, vorig jaar 2,1 procent.

In de laatste twee maanden van 2021 loopt de lijn van de inflatie scherp omhoog, met name door de ontwikkeling van de energieprijzen: consumentengoederen en -diensten zijn in november gemiddeld 5,2 procent duurder geworden dan een jaar eerder en in december 5,7 procent. In de categorie ‘Vloerbedekking’ worden in november en december scores van respectievelijk 2,9 procent en 3,9 procent ‘in de plus’ genoteerd.

(Vloerenplein, 12-01-2022)

Traprenovatie COREtec in de stijl ‘Matterhorn’.COREtec heeft de trappencollectie Stairs toegevoegd aan zijn assortiment meerlaagse vloeren. De trap in zijn aldus verkregen nieuwe look is dan ook moeiteloos af te stemmen op de bestaande COREtec-vloeren, zowel boven als beneden in huis, met een fraai ogend geheel als resultaat. De klant heeft de keuze tussen de warme houtlooks van ‘Meadow’, ‘Forest’, ‘Acorn’ of ‘Lumber’ en de uitstraling van een stenen trap met de stijl ‘Matterhorn’.

De trappen zijn uit te breiden met ingebouwde ledverlichting, wat er niet alleen mooi uitziet maar ook praktisch is. Daarnaast bestaat de mogelijkheid om bijpassende vloeren, plinten of andere accessoires te kiezen. De onderhoudskit van COREtec voorziet in de verzorging van de trap.

De trappen van COREtec Stairs beschikken over een als hoogwaardig omschreven slijtlaag van 0,55 millimeter en kunnen dus tegen een stootje, een onontbeerlijke eigenschap in een gezin met kinderen en huisdieren. Net als de vloeren van het merk, zijn de trappen akoestisch dempend door de geïntegreerde kurkonderlaag en de Soundcore-technologie. Hierdoor voelt de trap aangenaam warm en stil onder de voeten. De speciale antisliplaag maakt de trappen bovendien veilig. Als laatste pluspunt wijst de leverancier op de slechts een enkele dag vergende renovatieklus door de vakman, zodat de klant direct verder kan met eventuele andere werkzaamheden.

(Vloerenplein, 12-01-2022)

Saturn Project ECONYL Yarn.

Loft Project ECONYL Yarn.

Mercator Project ECONYL Yarn.

Nieuw bij Interfloor deze maand is het projecttapijt Saturn Project ECONYL Yarn, een uitbreiding op zijn in omvang toenemende collectie volledig regenereerbare tapijtkwaliteiten. Hij is verkrijgbaar in een tiental meerkleurige dessins met gespikkeld patroon van driekleurig garen. Het tijdloze ‘gestipte’ dessin wordt veelvuldig toegepast als praktische vloerbedekking in zakelijke ruimtes, maar misstaat ook niet in een hal, op de trap of overloop in een residentiële omgeving.

Interfloor presenteert deze duurzame ECONYL-tapijtkwaliteit als een lichtere en voordeliger uitvoering van de bestaande Sirius Project-SDN. De nieuwkomer is vervaardigd van honderd procent kwalitatief hoogstaand Solution Dyed ECONYL-garen, waardoor hij volgens de leverancier niet alleen aantrekkelijk is qua prijs, maar tevens een duurzame en verantwoorde keuze. Het geregenereerd nylongaren van ECONYL wordt zonder kwaliteitsverlies teruggewonnen uit nylonafval, zoals visnetten uit de oceanen en bijvoorbeeld tapijt- en kledingrestanten. Dit vermindert water- en landvervuiling en brengt daarbij een verlaging van broeikasgassen met zich mee. Ook na productie en gebruik is tapijt van ECONYL-nylon keer op keer te recyclen.

De voor het overige evenzo functionele vloerbedekking is zeer eenvoudig in onderhoud, vlek- en bleekmiddelbestendig en tevens geschikt voor mensen met allergieën. “Een door-en-door geverfde, kleurvaste ‘cut-pile’ voor zwaar (project)gebruik en een beperkt budget. Dit met álle voordelen van SDN!” aldus Interfloor.

Recente introducties met ‘ecologisch verantwoord’ Solution Dyed ECONYL-garen bij Interfloor zijn voorts de collecties Loft Project ECONYL Yarn en Mercator Project ECONYL Yarn. Eerstgenoemde wordt neergezet als een karakteristiek en krachtig bouclé tapijt dat geschikt is voor zeer intensief gebruik. Hij kenmerkt zich door zijn levendige en uitgesproken uitstraling met ‘markant’ geblokte structuur. Het gelijnde uiterlijk in zowel lengte als breedte wordt verkregen door onder andere meerkleurige garen in de vloerbedekking te verwerken. “De verschillende lengtes en robuuste poollussen creëren het gevoel van een geweven tapijt met een sierlijk doch robuust uiterlijk,” zo stelt de leverancier.

Loft Project ECONYL Yarn is verkrijgbaar in dertien kleurschakeringen. “De trendy ton-sur-ton kleuren oker en terra benadrukken het exotische karakter van deze weeflook. De mosgroen en staalblauw sluiten in combinatie met natuurlijke materialen als hout, leer en keramiek perfect aan bij een stijlvol natuurlijk interieur.” Het tapijt is bruikbaar voor intensief woongebruik en voor projectmatige toepassingen, zoals hotels, theaters of bioscopen. Door zijn chloorbestendigheid is de looppile bovendien geschikt voor verzorgingscentra en dergelijke waar hygiëne van belang is. De hoge warmte- en geluidsisolerende werking maakt deze kamerbrede vloerbedekking tevens geschikt voor gebruik als karpet op maat.

De tweedraads lussenpool Mercator Project ECONYL Yarn ten slotte is zowel in rustige naturel ton-sur-ton kleursamenstellingen verkrijgbaar als in meer energieke schakeringen, waaronder een fris en levendige geel-terra, een contrasterende robijnrood maar ook een evenwichtig natuurlijke mosgroen. De kwaliteit is speciaal ontwikkeld voor intensief projectgebruik, niet in het minst in de gezondheidszorg. Hij geldt als in hoge mate slijtvast, lichtecht en bestand tegen agressieve reinigingsmiddelen. De vloerbedekking zal ook onder zware omstandigheden langdurig zijn stijlvolle uiterlijk behouden, zo belooft de aanbieder in Zwartsluis. Een ander toepassingsgebied is zodoende het intensieve woongebruik.

(Vloerenplein, 10-01-2022)

Unilin Technologies (de IP-tak in de Unilin Group) introduceert twee als ‘baanbrekend’ voorgestelde PVC-vrije kerntechnologieën onder de benamingen XPC en P-SPC. De nieuwe soorten ‘cores’ leveren verbeterde prestaties en meer duurzaamheid. De lancering is begin februari op vakbeurs Surfaces in Las Vegas.

“De XPC-kerntechnologie is een nieuw ontwikkeld PVC-vrij materiaal dat volledig vormstabiel is en een ideaal alternatief biedt voor de gangbare LVT/SPC-producten,” zo klinkt het vanuit het West-Vlaamse Waregem. Het nieuwe kernmateriaal voor vloeren kent de eigenschappen van standaard rigide producten, zoals een kliksysteem en waterbestendigheid, met als bijkomend voordeel een zeer hoge maatvastheid. “Vanwege de vormvastheid zal de kern niet uitzetten bij opwarming en ook niet krimpen bij afkoeling - een veelvoorkomend probleem bij SPC-vloeren,” zo beweert Unilin Technologies. XPC-producten kunnen dan ook worden geïnstalleerd daar waar direct zonlicht valt en zullen volgens de leverancier geen last hebben van zogenaamde ‘hot-spots’. Dit zal het aantal mogelijke toepassingen naar verwachting flink vergroten. Voor het XPC-project hebben de Belgen de benodigde onderzoek & ontwikkeling overigens samen met hun licentiepartner SS Floors verricht.

De P-SPC-kern wordt door Unilin Technologies neergezet als het ‘milieuvriendelijke’ (PVC-vrije) alternatief voor SPC. “PET-SPC, of ​​P-SPC zoals wij het noemen, biedt de mogelijkheid om te worden vervaardigd van gerecyclede materialen en is zelf volkomen recyclebaar, wat enorme kansen biedt voor de circulaire uitdagingen in onze branches.” Gezien deze kenmerken verwacht de leverancier dat P-SPC een bijdrage zal leveren aan een duurzamere markt voor elastische vloeren.

(Vloerenplein, 07-01-2022)

Nieuwe MOSO Bamboo X-treme terrasplanken in Hongaarse punt. (foto: MOSO/Tarik Hart)MOSO introduceert bamboe terrasplanken in het klassieke patroon van de Hongaarse punt. Het idee erachter is “even slim als voor de hand liggend”, zo stelt de bamboespecialist, namelijk de binnenruimte visueel verbinden met de buitenruimte, bijvoorbeeld in de hospitality of bij de consument thuis.

Het gladde oppervlak (dat in de fabriek met Woca-olie wordt behandeld) van de nieuwe terrasplanken met Hongaarse punt in de collectie MOSO Bamboo X-treme versterkt de momenteel populaire ‘woonkamersfeer’ voor buiten. Het Thermo-Density-productieproces zorgt voor bovendien robuuste planken en beschermt ze volgens de leverancier minstens een kwart eeuw tegen weersinvloeden. De plank heeft een breedte van 137 millimeter, is 20 millimeter dik en heeft een lengte van 566 millimeter. Elke plank krijgt in de fabriek een hoek van 45 graden met velling aan beide uiteinden. Er is een optionele montagehulp voor de precieze uitlijning van de planken, die dankzij het asymmetrische clipsysteem niet zichtbaar vastgeschroefd hoeven te worden. De voetafdruk volgens ISO 14040 en 14044 van de terrasplanken bevestigt dat ze CO2-neutraal zijn.

(Vloerenplein, 07-01-2022)

Vloerenfabriek van Egger in het Duitse Wismar. (foto: Egger Holzwerkstoffe)De divisie Flooring Products binnen de Oostenrijkse Egger-groep heeft in de eerste helft van zijn lopende boekjaar (de periode tot en met oktober jl.) een omzetstijging van 23,8 procent gerealiseerd ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar, met toen een bedrag van 195,7 miljoen euro. Met laminaatvloeren, alsook comfort- en designvloeren, werd door Egger in totaal een omzet van 242,2 miljoen euro geboekt.

Het houtverwerkende concern wist met alle bedrijfsonderdelen een omzet van 1,98 miljard euro te behalen, een toename van 36,5 procent. De onderneming wijst ter verklaring op de corona-pandemie en het daaruit voortvloeiende cocooning-effect. Veel consumenten steken immers geld in hun huis, kopen nieuwe meubels of vloeren en maken een begin met hun verbouwingsplannen. Egger stelt ook vast dat de nieuwbouwactiviteiten vrijwel overal ter wereld voorzetting hebben gevonden.

Het resultaat van de vloerentak klom met zelfs 30,7 procent in de verslagperiode, van 23,2 miljoen tot 30,3 miljoen euro. Egger schrijft deze positieve ontwikkeling toe aan volumetoenames in de verkoopregio’s Overzee, Latijns-Amerika en Rusland, en evenzo aan de toegenomen vraag in veel delen van Europa, met daarbij een hoger prijsniveau.

Ondanks de gunstige gang van zaken in het voorbije halfjaar, voorziet Egger voor de komende tijd een stagnatie in de vraag naar vloeren in West-Europa, samen met aldaar een terugkeer van de druk op de prijzen. Een onveranderd goede bezettingsgraad met laminaatvloeren verwacht Egger daarentegen in Rusland, de aangrenzende streken in Europa en in de GOS-regio. Per saldo wordt voor de divisie Flooring Products rekening gehouden met een stabiele ontwikkeling van zowel omzet als resultaat.

Een risico in zijn algemeenheid ziet het concern in de ontwikkelingen op de grondstoffenmarkten, in het bijzonder de toenemende schaarste aan hout en de buitengewone prijsschommelingen bij de chemische grondstoffen. En verder liggen wellicht nieuwe virusvarianten op de loer, hangen de gevolgen van Brexit nog boven de markt, zijn er haperingen in de logistiek en bestaat wereldwijd containerschaarste, dreigt inflatie, en nog zo het een en ander.

(Vloerenplein, 05-01-2022)

Winkels kunnen volgens INretail gecontroleerd en veilig open. “Retailers willen met z’n allen voorgoed uit de crisismodus komen en zijn daarvoor bereid om met extra maatregelen te komen.” Als voorbeeld van een maatregel noemt de brancheorganisatie nu toch het invoeren van het coronatoegangsbewijs. Medio december voorspelde zij nog “chaos in de winkelstraten” bij de invoering van een dergelijke verplichting.

Nog een optie is het toestaan van minder klanten per vierkante meter. Een alternatief voor winkels die niet tot deze maatregelen in staat zijn, is openen op afspraak.

“Het zijn voorbeelden van heldere en reële afspraken die we kunnen maken voor het nieuwe kabinet. We roepen dan ook op om met ons in gesprek te blijven over hoe we op structurele wijze omgaan met het coronavirus,” zo stelt de belangenbehartiger in reactie op een uitspraak van OMT-lid Bonten om de beperkingen slechts stap voor stap op te heffen.

(Vloerenplein, 05-01-2022)

‘Instore belevingswinkel’ van Floorify.Floorify, leverancier van rigide vinylvloeren in het West-Vlaamse Roeselare, heeft de kaap van twintig zogeheten ‘instore belevingswinkels’ in België en Nederland gerond. “In de instore belevingswinkels worden de consumenten volledig ondergedompeld in de wereld van Floorify,” zo stelt het bedrijf van Marie Callens en Pieter Buyck. “Dergelijke samenwerkingen met onze partners ervaren wij als de perfecte aanvulling op onze digitale strategie. Het is de meest performante manier om meer zichtbaarheid en beleving aan te bieden en dit consistent door te trekken in zowel de on- als offline beleving met ons merk.” Ook in 2022 staan aardig wat nieuwe belevingswinkels op de planning in beide landen plus Frankrijk.

(Vloerenplein, 05-01-2022)

De welbekende Amerikaanse fabrikant van elastische vloeren Armstrong Flooring heeft zichzelf te koop gezet. Armstrong heeft investeringsbank Houlihan Lokey Capital in de arm genomen om het bedrijf bij te staan in het verkoopproces en om naar andere ‘strategische alternatieven’ te kijken.

In een persbericht van afgelopen vrijdag stelt de directie van Armstrong dat dit proces “het meest in het belang van het bedrijf is” en dat een verkoop of een andere transactie “de beste manier is om de waarde voor de aandeelhouders van het bedrijf en andere belanghebbenden te maximaliseren.” Ceo Michel Vermette voegt hieraan toe dat de leiding vertrouwen behoudt in de waarde en het merk van Armstrong Flooring.

Tegelijkertijd zegt Armstrong zijn financiële positie te hebben versterkt door een geslaagde aanpassing in zijn kredietfaciliteiten en door de ontvangst van een extra som van 35 miljoen dollar van Pathlight Capital, zijn huidige kredietverstrekker, wat het bedrijf naar eigen zeggen meer financiële flexibiliteit verschaft om zijn operationele en strategische doelen na te streven.

In het derde kwartaal van 2021 boekte het bedrijf een netto-omzet van 168,5 miljoen dollar, met een nettoverlies van 29,7 miljoen dollar. Over het gehele boekjaar 2020 was het bedrijf goed voor een netto-omzet van 585 miljoen dollar, waarvan het grootste deel in Noord-Amerika werd behaald.

(Vloerenplein, 03-01-2022)

INretail vraagt het nieuwe kabinet vandaag om de winkels te heropenen. Dit zou volgens de brancheorganisatie een ‘intelligent besluit’ zijn nu de impact van omicron beperkt blijft. De belangenbehartiger van de retail in non-food beklemtoont dat de omzetschade die de winkels hebben opgelopen sinds ze op zondag 19 december verplicht in lockdown moesten, inmiddels in de miljarden euro’s loopt.

Evenzo pleit INretail voor de invoering van een TOGS 2.0-regeling, aangezien voor tal van gedupeerde ondernemers de TVL-regeling niet geldt in deze lockdown vanwege de criteria. “De opgelopen omzetschade is nooit meer in te halen en extra steun is keihard nodig om ondernemers te helpen overleven,” zo klinkt het alarm vanuit Zeist. Deze ‘Tegemoetkoming voor Ondernemers in Getroffen Sectoren’ heeft volgens de brancheorganisatie vorig jaar goed gewerkt en dient te bestaan uit een vast percentage van de omzet ter compensatie van de huidige lockdownperiode. Dit is anders dan het vaste bedrag per onderneming dat vorig jaar werd bedacht. Het is een oplossing, stelt INretail, voor de talrijke ondernemers die nu geen TVL krijgen doordat middenin de lockdownperiode een nieuw kwartaal start en de tegemoetkoming per kwartaal wordt berekend.

In de sector werken meer dan 350.000 mensen. “De ondernemers die al deze mensen op de loonlijst hebben staan, zijn extreem bezorgd over de toekomst,” zo besluit INretail zijn persbericht.

(Vloerenplein, 03-01-2022)

De omzet van de non-foodwinkels is afgelopen november met 7,4 procent gegroeid ten opzichte van vorig jaar, meldt het CBS. Het volume (de voor prijsveranderingen gecorrigeerde omzet) is 3,4 procent hoger. Vooral de kleding- en schoenenwinkels hebben in de elfde maand weer fors meer omzet geboekt. Ten opzichte van november 2019 (pre-corona) is de omzet van de non-foodwinkels ruim 14 procent hoger uitgekomen.

De winkels in meubels en woninginrichting en de winkels in doe-het-zelfartikelen, keukens en vloeren (o.a. parket, laminaat en kurk) hebben afgelopen november respectievelijk 1,3 procent en 0,3 procent meer omgezet dan een jaar eerder. Hun volumeontwikkeling is echter opnieuw negatief, met respectievelijk minus 4,6 procent en minus 4,8 procent. Beide segmenten hebben evenwel meer omgezet vergeleken met twee jaar terug.

De detailhandel als geheel heeft in november 5,2 procent meer omgezet dan in november 2020, met een verkoopvolume dat 2,6 procent hoger uitpakt. De omzet van de foodsector is gelijk gebleven. Daarnaast is online 5,2 procent meer omgezet door de detailhandel, onder te verdelen naar webwinkels (8,6 procent) en multi-channelers (1,1 procent). De online omzet van voedingsmiddelen en drogisterijen, van overige non-foodartikelen en van kleding en modeartikelen, ligt in november hoger dan vorig jaar, de online omzet van consumentenelektronica echter lager.

(Vloerenplein, 03-01-2022)

Wat zal het nieuwe jaar de vloerenbranche gaan brengen? Wat wordt de uitdaging voor 2022? Hieronder de mening van een groot aantal leveranciers.

Frank Vousten (Unifloor): De grootste uitdaging voor 2022? Om de continuïteit van leveren naar onze klanten weer terug te brengen naar het vertrouwde niveau van ‘vandaag bestellen en morgen in huis’. Daarnaast zullen wij ons ook gaan versterken op de bouwmaterialenmarkt op groothandelsniveau.

Harry Elshof (INTR.): In 2022 zullen wij met onze enthousiaste medewerkers blijven investeren in de relatie met onze afnemers. Onze INTR. points zullen verder gerestyled worden, diverse collecties zullen vernieuwd en versterkt worden. Digitaal gaan we ons transformeren om onze servicegraad verder te verhogen. We gaan voor een positieve omzetontwikkeling, maar een goede gezondheid blijft het allerbelangrijkst.

Eric Tersteeg (Bona): Continuering van de beschikbaarheid van producten, verdere implementatie in de markt van de net geïntroduceerde en zeer positief ontvangen Bona Traffic HD Raw (ultramatte afwerking met de bekende Bona kwaliteiten) en alle noviteiten die ook nu weer ontwikkeld worden. Wij zullen er klaar voor zijn.

Ton Schulte (T&G Wood): De grootste uitdaging in het komende jaar is het op peil houden van de van ons bekende leverbetrouwbaarheid.

Dennis Viehoff (Viehoff): In 2022 willen we de lijn van afgelopen jaar doortrekken. Voorop staan onze eigen succesvolle collecties, aangevuld met Joka-collecties. Waardoor wij nog interessanter voor onze afnemers zijn geworden en nieuwe markten denken aan te boren.

Dick van de Klok (Flamingo Parket): In 2022 gaan we onze geheel energie-neutrale en ultramoderne pand betrekken. Na ruim 35 jaar op de Harselaarseweg een prachtige stap voorwaarts, maar zeker ook een emotioneel moment; hier ligt toch een hele historie. Grootse uitdaging zal zijn om als branche het marktaandeel van houten vloeren minimaal constant te houden en stijgende verkoop van andere vloerbedekkingen zoals PVC af te remmen. Met het project ‘vloerverwarming en parket’ is een belangrijke eerste stap gezet. Als bedrijf heeft Flamingo Parket hier veel energie in gestoken.

Richard Bosveld (Estillon): De uitdaging is het verder ontwikkelen van nieuwe producten waarbij volop rekening gehouden wordt met verantwoorde grondstoffen, en waar we verder nadenken over hergebruik van materialen en het verminderen van onze CO2-voetafdruk op deze planeet. En bovenal met zijn allen gezond blijven in een wereld vol met virussen waar we een paar jaar geleden geen weet van hadden. Geniet van het moment!

Jasper Ringelberg (Heditex): Het continu staan voor kwaliteit, blijven innoveren ondanks alle grondstofproblemen en daarnaast zorgdragen voor een goede voorraadpositie.

Andrea Henze (MEISTER): De grootste uitdaging wordt wederom de aanvoer van grondstoffen en - daarmee samenhangend - de bevoorrading van klanten met producten in de gewenste levertijden.

Lisa Klaassen (Plinten & Profielen Centrale): Voor onze branche is de aanhoudende schaarste op de grondstofmarkt en als gevolg daarvan de beschikbaarheid van producten, een van de grootste uitdagingen het komende jaar. Maar ook de kennis en kunde in de markt beschikbaar houden is een belangrijke uitdaging. Hier zal PPC, met het aanbieden van een nog breder trainingsprogramma in de PPC Academy, in 2022 een waardevolle bijdrage aan leveren!

Maïté Valck (IVC Group): 2022 wordt voor IVC een bijzonder jaar; we bestaan namelijk 25 jaar! Samen met het volledige team van IVC Commercial, Moduleo en Leoline gaan we dit écht vieren. We voorzien heel wat fijne events om zowel onze klanten als het team extra hard te bedanken voor hun loyaliteit van afgelopen jaren. Daarnaast blijven we investeren in onze groene fabrieken en kunnen we nu al zeggen dat we prachtige nieuwe collecties lanceren. En voor de projectmarkt voegen we volgend jaar ‘Wood’ & ‘Laminate’ toe aan ons productportfolio. 2022 zal het cliché ‘work hard, play hard’ dus zeker bevestigen.

Wulfert-Jan van Duin (Intertap Flooring): De grootste uitdagingen voor 2022 worden voor een deel dezelfde als voor 2021, maar daarnaast zullen wij druk zijn met een flink aantal introducties van nieuwe PVC- en laminaatvloeren waar wij veel van verwachten. Meer filosofisch: wij van Intertap Flooring hopen dat wij als samenleving de negatieve invloeden en uitwassen van de pandemie op zowel economisch als sociaal vlak weten te verslaan en achter ons kunnen laten.

Arie Rikkink (TéTé Total Flooring): Voor 2022 verwachten wij een verdere gezonde groei met de introductie en het verder uitrollen van nieuwe producten bij onze Exclusieve dealers; we willen onze klanten blijven verrassen met actuele collecties in PVC, tapijt en vinyl. Echter de grootste uitdaging wordt om op de juiste wijze te reageren op de te verwachten economische uitdagingen. Weliswaar staan alle seinen op groen, laten we hopen dat alles in de loop van 2022 weer wat normaliseert. We blijven zoals altijd zeer positief, tenslotte zijn en blijven wij de partner voor ondernemend Nederland.

Jos Tourné (Bijlard): De leveringsbeschikbaarheid en de onzekere prijsstelling van de grondstoffen zal van invloed zijn op het verloop van 2022.

Ernst van de Weerd (Tarkett): Eén van de grootste uitdagingen voor Tarkett voor 2022 is het verder uitbouwen van ons terugname- en recyclingprogramma ReStart®. We gaan de samenwerking verder versterken met onze dealers, vloerenbedrijven en eindgebruikers, om zoveel mogelijk installatieafval en gebruikte vloeren terug te krijgen en te recyclen tot nieuwe hoogwaardige grondstoffen voor nieuwe vloeren.

Jan Dossche (Coretec/USFloors): 2022 wordt op vele vlakken uitdagend, door Covid, inflatie, transport, energie & grondstoffen rally. Echter, het vertrouwen is groot en Coretec is dankzij zijn Premium profiel schokbestendig. Met dit, gekoppeld aan sterke commerciële partners, kijk ik met ongeduld en vertrouwen uit naar volgend jaar!

Edwin Cools (Albers parket): 2022 zal een jaar worden van veel uitdagingen. De markt wordt geconfronteerd met een afname in beschikbaarheid van grondstoffen, met als gevolg stevige prijsstijgingen. Naast deze prijsstijgingen zullen we in de branche ingeburgerde matenvoeringen/selecties regelmatig los moeten laten om leveringen te kunnen garanderen. Wat de gevolgen van de prijsstijgingen voor de consument zullen betekenen, zullen we moeten afwachten. Loyaliteit van onze vaste relaties zal door ons zo goed mogelijk beloond gaan worden.

Klaas Bakker (Cotap): Net als in 2021 beginnen we 2022 met een lockdown, waarvan we niet weten hoe lang die zal duren en wat de effecten hiervan zijn. In 2022 zullen we onze brede dienstverlening naar de klanten toe verder uitbreiden, op operationeel en commercieel gebied. Zo komen we met nieuwe verrassende introducties, zullen we onze digitale voorsprong in ondersteuning van de dealers verder uitbouwen en op logistiek gebied enorme stappen maken om nog sneller, betrouwbaarder te kunnen leveren.

Eef van Leusden (mFLOR): De grootste uitdaging voor 2022 blijft wel wat voor invloed de pandemie gaat hebben. Wat gaat het ons brengen en hoe gaat het ons eventueel beperken? Als mFLOR blijven we gelukkig vol goede moed vooruitkijken met weer enkele mooie productintroducties in het verschiet.

Sagitta Tobé (Headlam): In 2022 zouden wij heel graag iedereen weer persoonlijk willen ontmoeten, niet alleen via de digitale snelweg! Wij willen graag weer een ‘ouderwetse’ beurs draaien op InCoDa en met iedereen zonder gevoel van belemmering een kop koffie drinken. Naast onze webinars zouden wij iedereen ook weer uit willen nodigen voor onze trainingen, live! Online en offline zullen wij blijven groeien, er zijn mooie ontwikkelingen op productniveau en een samenwerking met een geheel nieuwe leverancier zullen wij het komende jaar bekendmaken. ‘Keep Moving’ blijft ons motto! Wij blijven in beweging, maar daaraan voegen wij voor 2022 toe: ‘Keep it Personal!’.

Toon en Machiel van Westerhoven (Rigo Verffabriek): Het jaar 2022 staat voor ons in het teken van vernieuwing. Naast een aantal mooie en spannende productontwikkelingen, vernieuwen we ook onze locatie voor een fijne omgeving zodat we jou kunnen voorzien van nog meer meesterwerk!

Menno de Mol (Peitsman): In 2022 gaan wij mooie collecties lanceren van onder andere Quick-Step, Beautifloor, mFLOR en Coral. Natuurlijk hopen we ook op verbetering van de beschikbaarheid van grondstoffen wereldwijd.

Arnout Appelo en Peter Kuipers (Rinos): Iedereen in de keten wordt geconfronteerd met instabiliteit in marktvraag, grondstofaanbod en kosten. Het is nog hoogst onzeker wat voor invloed de inflatie en de pandemie op de economie zullen hebben, terwijl de maatschappij tegelijkertijd vraagt om duurzamere oplossingen om de klimaatdoelstellingen in te kunnen vullen. Het in stand houden van het innovatieritme is een ambitie die we ook onder deze omstandigheden niet op zullen geven.

Caroline Franssens (BerryAlloc): De grootste uitdaging is onze brandcorners verder uit te breiden naar minimum vijfentwintig brandcorners - zo wordt Nederland volledig gedekt. Belangrijk is ook om onze high pressure floors, een uniek product geproduceerd in Noorwegen, hun verdiende plaats in de markt te geven.

Dirk van Gestel (Bostik): Voor 2022 verwachten we eigenlijk best veel. Bostik heeft in de vloerenmarkt een erg goed portfolio, maar we zijn nog te onbekend bij te veel vloerenspecialisten. Ons portfolio is breed én diep en biedt zo veel kansen. Van vochtschermen en primers tot egalisatie en lijmen, van alles is er een goed assortiment. Onze mooiste uitdaging daarin is de markt hier goed kennis mee te laten maken. Op InCoDa 2022 zullen we dat laten zien maar ook met onze professionals. Dus al met al wordt het een jaar om meer zichtbaar te zijn en de vloerenspecialist écht kennis te laten maken met Bostik.

Els Goppel (Fetim): In 2022 gaan wij verder op de lijn die in 2021 is uitgezet. Het merk Solidfloor wordt verder uitgebouwd: zo zijn er al diverse projecten opgestart om onze klanten meer ondersteuning te bieden in zowel hun verkoop als aftersales. Uiteraard wordt productontwikkeling en sustainable sourcing niet overgeslagen. Ook hopen we onze klanten in de loop van het jaar ook fysiek bij te kunnen staan en hen wegwijs te maken in ons volledige vloerengamma. Wij wensen eenieder een prachtig, maar vooral gezond 2022 toe!

Jan Doornwaard (Hamat): Ook voor 2022 verwachten we een omzettechnisch mooi jaar. Maar transport en grondstofprijzen zullen een heikel punt blijven. Dientengevolge blijven ook de marges onder druk. Desalniettemin zijn er bij Hamat veel positieve ontwikkelingen op komst. Wij blijven niet stilstaan en zullen doorontwikkelen. Hamat wenst eenieder een voorspoedig en gezond 2022 toe!

(Vloerenplein, 31-12-2021)

Met het eind van een opnieuw turbulent jaar in zicht vroegen we leveranciers hun visie te geven op het afgelopen jaar. Wat heeft 2021 hen gebracht?

Frank Vousten (Unifloor): We moesten alle zeilen bijzetten om al onze klanten te kunnen leveren in tijden van schaarste op de grondstoffenmarkt en een enorme toename in orders. Mede door de inzet van al onze medewerkers én begrip van onze klanten is dit gelukt.

Harry Elshof (INTR.): 2021 is voor INTR. b.v. een prima jaar geweest. Ondanks de vele en grote uitdagingen op het gebied van verkrijgbaarheid en prijsontwikkeling van producten hebben wij onze doelstellingen overtroffen. Met behulp en begrip van onze afnemers hebben wij deze uitdagingen in goede banen kunnen leiden. Het afgelopen jaar zijn er nieuwe INTR. points bij gekomen (waaronder Delft en Leek) en een aantal zijn gerestyled. In 2022 zal dit voortgezet worden. Ondertussen groeide onze organisatie en wordt de samenwerking op verschillende fronten met UZIN in Haaksbergen verdiept. Dank en respect naar al onze klanten, leveranciers en medewerkers in deze lastige marktomstandigheden. En vooral een goede gezondheid in deze bijzondere tijden.

Eric Tersteeg (Bona): Een jaar waarbij de vraag naar onze producten weer is gestegen en waar het tevens een uitdaging was om de grondstoffen te kunnen kopen en te krijgen. Terugkijkend kunnen wij zeggen dat wij door de juiste inspanningen hierin goed zijn geslaagd. Wij hebben aan alle vraag van onze bestaande klanten kunnen voldoen en geen aanpassingen in ons assortiment of kwaliteit te hoeven doorvoeren.

Ton Schulte (T&G Wood): Het voorbije jaar is voor T&G Wood zonder meer een mooi jaar geworden, maar wel met veel uitdagingen.

Dennis Viehoff (Viehoff): 2021 was voor Viehoff bv een knotsgek jaar. Grote omzetstijging, maar daarnaast ook zeer druk met constante prijsaanpassingen en de uitdaging om de voorraad op peil te houden. Dus scherp blijven. En afgelopen jaar natuurlijk onze overname door Joka.

Dick van de Klok (Flamingo Parket): Afgelopen jaar heeft ons bedrijf veel geïnvesteerd in nieuwe machines en drie nieuwe collecties ontwikkeld welke onder de nieuw opgezette merknaam ‘De Trendleggers’ gelijktijdig met de opening van ons nieuwe pand geïntroduceerd gaan worden. Het afgelopen jaar stond voor een groot gedeelte ook in het teken van de alom aanwezige schaarste voor wat betreft de grondstoffen en daaropvolgende, alsmaar stijgende prijzen. Flamingo Parket heeft hier gelukkig een goede weg in gevonden.

Richard Bosveld (Estillon): In 2021 zijn we krachtig gegroeid, niet alleen in vierkante meters, maar door stevige prijsstijgingen ook door onvermijdbare prijsverhogingen. De rust lijkt enigszins terug te keren, al dalen de prijzen (nog) niet. 2021 is op het nippertje ook het jaar geworden van de introductie van Optimum, een ondervloersysteem met een geïntegreerde lijmlaag speciaal voor pvc-vloeren. Deze vloer gaat een revolutie ontketenen; supersnel een pvc-vloer installeren zonder egaliseren of verlijmen met de lijmkam.

Jasper Ringelberg (Heditex): 2021 is voor Heditex ondanks alle grondstofproblemen een mooi jaar geweest, wat wij hebben kunnen realiseren door het vertrouwen van onze klanten.

Andrea Henze (MEISTER): In 2021 zagen we een toename in de vraag naar onze producten doordat veel mensen besloten om thuis te blijven en hun interieur te vernieuwen. Tegelijkertijd was er echt een knelpunt in de grondstofvoorziening, wat een probleem was in de hele branche en leidde tot prijsstijgingen en langere levertijden.

Lisa Klaassen (Plinten & Profielen Centrale): Het afgelopen jaar stond voor PPC in het teken van nieuwe stappen zetten, nieuwe uitdagingen aangaan en het optimaliseren van de bedrijfsprocessen. Zo hebben wij met de opening van PPC Nieuwegein onze lokale service en bereikbaarheid vergroot en is met de start van de PPC Academy, ons opleidingscentrum, het delen van kennis naar een heel nieuw level getild.

Maïté Valck (IVC Group): 2021 was een heel bijzonder jaar, met aan de ene kant de impact van de pandemie op onze branche en aan de andere kant grote vraag naar succesvolle introducties van verschillende, nieuwe, collecties binnen Moduleo & IVC Commercial. Het voltallige IVC-team heeft in 2021 bijzonder hard gewerkt om de brandende vraag naar onze collecties te kunnen beantwoorden. We gaan er geen doekjes om winden: 2021 was een pittig jaar.

Wulfert-Jan van Duin (Intertap Flooring): 2021 is voor ons het jaar van consolidatie en uitdagingen gebleken. Consolidatie van de omzet en ons trouwe klantenbestand, maar ook uitdagingen op het gebied van beschikbaarheid van materialen en prijsstijgingen. Het hele team heeft keihard gewerkt om onder deze lastige omstandigheden de klant zo goed mogelijk van dienst te zijn.

Arie Rikkink (TéTé Total Flooring): Commercieel gezien hebben we de sterke groei van de laatste jaren in 2021 wederom weten te overtreffen, ondanks dat ook dit jaar opnieuw gedomineerd werd door Covid-19. Een jaar van uitersten waarin wij als gevolg van onder andere tekorten aan grondstoffen, stijgende kostprijzen, voor vele wisselende maar ook mooie uitdagingen kwamen te staan; met onder meer migratie naar Navison, een compleet nieuwe huis-style, vernieuwing van al het rollend materiaal (vrachtwagens eigen transport) alsook intern transport in onze magazijnen (alle heftrucks). Daarnaast hebben we met vernieuwende winkelconcepten, onder andere de exclusieve Castell Premium PVC Collectie ‘made in Europa’, de bestaande relaties wederom weten te verrassen en daarnaast vele nieuwe afnemers mogen verwelkomen. Terugkijkend bijna op het eind van 2021 kunnen wij alleen maar concluderen dat het goed gaat met onze klanten en onze organisatie en sluiten het jaar 2021 dan ook meer dan fantastisch af.

Jos Tourné (Bijlard): 2021 is qua omzet een prima jaar geweest, maar daarentegen heeft de marge vanaf april een tendens naar beneden laten zien. Met slechts een kleine correctie halverwege het jaar is er vanaf 1 januari 2022 nogmaals een verhoging nodig. Tevens is het in het afgelopen jaar een enorme uitdaging geweest om grondstoffen op tijd binnen te krijgen, maar gelukkig hebben we niemand teleur hoeven stellen. Ook hebben we te kampen gehad met veel zieken en dat trok een enorme wissel op het personeel in het algemeen. Een belangrijk hoogtepunt van het afgelopen jaar was natuurlijk de ingebruikname van onze nieuwe productiehal.

Ernst van de Weerd (Tarkett): Wat 2021 voor Tarkett vooral duidelijk heeft gemaakt, is hoe belangrijk duurzaamheid, het gebruik van gezonde materialen, recycling en lokale productie zijn. Er is bij onze dealers en binnen projecten steeds meer aandacht voor een gezonde leef- en werkomgeving, goede materialen, een gezonde binnenluchtkwaliteit en ambacht.

Jan Dossche (Coretec/USFloors): 2021 heeft ons een nieuw hoofdkantoor met showroom en opslagplaatsen gebracht, wat ons in staat stelt om 230 unieke Coretec decoren@100% te leveren.

Edwin Cools (Albers parket): 2021 is een bijzonder jaar geworden. Relaties die omwille van Covid lange periode hun toonzalen moesten sluiten en het zichtbaar worden van beperkingen op de grondstoffenmarkt. Dit alles heeft niet geleid tot terugvallende omzetten, integendeel, de meeste parketrelaties hebben een goed jaar gehad en nemen een mooie orderportefeuille mee naar 2022. Voor onze organisatie is 2021 qua bedrijfsresultaat een uitstekend jaar geworden. Onze medewerkers hebben volop aanspraak moeten maken op hun creativiteit, inzet en flexibiliteit om onze leverbetrouwbaarheid te garanderen, een diepe buiging hiervoor. Verduurzamen en energiebesparende maatregels zijn ook in 2021 verder doorgevoerd.

Klaas Bakker (Cotap): Wat 2021 ons heeft gebracht? Net als in 2020 een dubbel gevoel, waarbij we door Covid bepaald worden dat niet alles maakbaar is in het leven en we afhankelijk zijn van veel factoren. Commercieel gezien hebben we samen met onze klanten een mooie groei doorgemaakt, bovenop de sterkste groei ooit in 2020. Met name te danken aan de commerciële collecties, goed rendement, hoge beschikbaarheid, enorme betrokkenheid van onze medewerkers en trouwe klanten. Waarvoor dank.

Eef van Leusden (mFLOR): Voor mFLOR is 2021 een goed jaar geweest, ondanks alle hindernissen, zoals het ontbreken van containers en ruimte op de schepen en een schip dat dwars gaat liggen in het Suezkanaal, met als gevolg langere levertijden. De beste raad is voorraad en dit hebben we gelukkig weer aardig op orde. Qua omzet mogen we niet klagen, in de meeste landen is het resultaat stabiel gebleven, in Nederland hebben we een mooie groei gezien.

Sagitta Tobé (Headlam): 2021 was een jaar dat met een lockdown begon en nu geheel onverwacht ook weer met een lockdown zal eindigen. Een jaar waarin wij ons niet hebben laten weerhouden van onze plannen, hierbij hebben wij uiteraard wel het geluk en eigenlijk de luxe dat wij in deze branche zitten. Ook dit jaar bleef heel Nederland massaal zijn focus op het wooncomfort houden. Onze planning voor 2021 is grotendeels verlopen als verwacht, lanceringen van mooie collecties vloeren en raamdecoratie, nieuwe samenwerkingen en een groei in onze service-mogelijkheden met het online relatie-portal. Wat wij voor 2021 helaas niet door hebben kunnen laten gaan zijn de persoonlijke momenten samen, iets dat wij heel erg missen! Geen InCoDa, geen huisshows of trainingen op locatie, alles heeft weer via online wegen en op afstand plaatsgevonden. Voor 2022 hopen wij dat hier zeker weer verandering in komt en dat wij iedereen persoonlijk de hand mogen schudden en bedanken voor het afgelopen jaar samen!

Toon en Machiel van Westerhoven (Rigo Verffabriek): Hoewel 2021 weer een bijzonder jaar was, mochten er gelukkig weer heel veel dingen wel! Zo konden we elkaar weer ontmoeten tijdens de Interieur Collectie Dagen en gaven we verschillende workshops aan meesterverwerkers (in opleiding) om samen vakmanschap naar een hoger niveau te tillen.

Menno de Mol (Peitsman): In 2021 hebben we weer een mooie groei kunnen realiseren, dit ondanks de wereldwijde problemen met grondstoffen. Door onze overgang naar een nieuw ERP-systeem kijken we terug op een intens tweede halfjaar waarin we niet altijd onze gebruikelijke service-levels hebben kunnen halen. Daarom bedanken wij onze klanten voor hun geduld en vertrouwen.

Arnout Appelo en Peter Kuipers (Rinos): In tegenstelling tot de oorspronkelijke verwachting, heeft de vraag naar entreematten goed stand gehouden. De onbalans in de beschikbaarheid van materialen en de enorme kostenstijgingen van grondstoffen in de wereld, hebben tot verschuivingen geleid met positieve invloed op met name de vraag naar onze Kokosmatten. Weer in Europa kopen in plaats van in Azië heeft zonder meer aan populariteit gewonnen.

Caroline Franssens (BerryAlloc): In 2021 hebben we verder gewerkt aan de uitbreiding van specifieke BerryAlloc-brandcorners met zestien nieuwe brandcorners in Nederland. Daarbuiten hebben we ook de launches van onze nieuwe Ocean+ laminaat en Grand Majestic high pressure floors kunnen vieren.

Dirk van Gestel (Bostik): 2021 heeft ons veel dynamiek gebracht. De onrust in grondstoffenland zorgde ervoor dat er veel gevraagd werd van onze organisatie om onze klanten toch te kunnen blijven bedienen. De bouw dendert door en is in die zin onverbiddelijk voor onze klanten en dus ook voor ons als leverancier. Desalniettemin is Bostik hier krachtig mee omgesprongen in operatie en communicatie, dus daar zijn we ook erg trots op.

Els Goppel (Fetim): In dit veelbewogen jaar heeft het team hard gebouwd aan de merkbeleving van Solidfloor. Zodoende is de naam uitgegroeid naar een paraplumerk voor verschillende typen harde vloerbekleding. Ook is het bijbehorende POS-materiaal volledig in het nieuw gestoken en is er een compleet nieuwe website gelanceerd. Nu dat er naast houten parketvloeren ook Laminaat, LVT-SPC en PVC dryback in het programma zijn opgevoerd, is er voor iedere klant een bijpassende Solidfloor-vloer. In de nieuwe showroom te Amsterdam staat het gehele programma gepresenteerd inclusief winkelpresentaties, deze is op afspraak te bezoeken. Wees welkom!

Jan Doornwaard (Hamat): We kunnen terugkijken op een jaar waarin we een hele goede omzet hebben gedraaid. Wel stonden daarbij de marges onder druk; er moest ‘duur’ geproduceerd worden. Voor wat betreft transport en grondstoffen was 2021 een lastig jaar. We zijn echter dankbaar dat we door konden produceren en we hebben ons uiterste best gedaan om al onze klanten zo goed mogelijk te kunnen beleveren.

Volgende week blikt de branche hier vooruit op 2022.

(Vloerenplein, 24-12-2021)