Nieuws

De President en CEO van Witex USA, Steve Newman, is opgestapt. “Helaas zijn de aandeelhouders en ik niet tot overeenstemming kunnen komen over de al geruime tijd aan de orde zijnde management buy-out van Witex USA,” zo verklaarde hij gisteren aan de pers. “Mijn visie was het om van Witex een leidende vloerenonderneming te maken hier in de VS. Zonder lokaal management dat in staat is om de kapitaalbestedingen te controleren, zal het bedrijf de door mij gestelde lange termijn doelen niet kunnen bereiken.” Newman was er vanaf de start van Witex USA, midden jaren negentig, bij. Onder zijn leiding breidde de onderneming zijn assortiment uit van alleen laminaat naar ook houten vloeren, stenen tegels, accessoires en kwam er een Laura Ashley-lijn. Zoals bekend is Witex AG (Duitsland) momenteel bezig met een herstructurering, waarbij onder meer 220 van de 440 arbeidsplaatsen verloren gaan.

(Vloerenplein/Floor Focus, 05-12-2003)

BestBase zal op 2 januari 2004 zijn productie-activiteiten overdragen aan Recticel BV uit Kesteren. De ondertapijtspecialist uit Wijchen heeft dat op 24 november jl. vastgelegd in een intentieverklaring. BestBase is een dochteronderneming van Floor Alliance International (FAI). Recticel Kesteren is een onderdeel van de Recticel Groep (Brussel). In een persbericht van vandaag stelt BestBase dat de capaciteit van de fabriek in Wijchen momenteel nog niet volledig wordt benut. Collega Recticel zal de resterende capaciteit verder invullen. In Wijchen zullen behalve onderlagen voor tapijt ook akoestische Rebond-producten voor vloerbekleding en de auto-industrie worden gemaakt. Estillon en Bohama, twee andere dochters van FAI, zullen de BestBase ondertapijten die ze al op de markt brengen, blijven verdelen in Europa. De overige Rebond-producten vinden hun weg via de bestaande distributiekanalen van Recticel. BestBase is in november 2000 van start gegaan. “Nadat BestBase eenmaal draaide viel de vraag terug in de Europese tapijtmarkt. Voor het Europese continent alleen is zo’n fabriek in feite te groot. De fabriek is uitgelegd met een grotere capaciteit dan welke nu wordt gebruikt,” aldus eigenaren Richard Bosveld en Maarten jan Leppink. “Daarom zijn we blij dat we voor de productie-unit in Recticel een vertrouwde partij hebben gevonden die de productie van ondertapijt kan overnemen en die het andere deel van de capaciteit kan invullen. Waar we in geïnteresseerd blijven, zijn de ondertapijtproducten.”

(Vloerenplein/FAI, 05-12-2003)

Het was de bedoeling dat er vandaag, 3 december, verder gesproken zou worden over de CAO Wonen. De bijeenkomst is echter afgezegd, zo laat Fedde Monsma, bestuurder Handel bij de CNV Dienstenbond, weten. De reden is dat “wij nog geen overeenstemming hebben over het in te voeren functiewaarderingssysteem en het bijbehorende loongebouw. Daar willen partijen eerst een akkoord over hebben, voordat andere onderwerpen besproken worden.” Besloten is om de bijeenkomst van vandaag daarvoor te gebruiken. Vervolgens wordt er binnenkort verder gepraat over de CAO. Het lijkt er dus op dat de woninginrichter in ieder geval dit jaar niet meer met loonsverhogingen rekening hoeft te houden. (Zie ook Nieuws van 1 september jl.).

(Vloerenplein/CNV, 03-12-2003)

Afgelopen week werd de collectieve showroom ‘Studio Deventer’ geopend. De showroom is gevestigd in het bedrijfspand van M.I.D. Carpets in Deventer. Andere deelnemers zijn Christian Fischbacher en Ruckstuhl (beide interieurstoffering), Verosol (raamdecoratie), Neggers-Design en Lambert (beide accessoires en meubelen). “Aan de hand van deze intensieve samenwerking denken we onze klanten meerwaarde te kunnen bieden,” zo vertelt Barbara Dat van M.I.D. Carpets aan vakmedium Inside Information. “We opereren allemaal in het topsegment van de markt en door klanten uit te nodigen in ‘Studio Deventer’, bieden we hen een compleet overzicht van de mogelijkheden op het gebied van vloerbedekking, meubilair, stoffering en raamdecoratie.” Des Bouvries hield bij de opening een praatje over kwaliteit, klantenadvies en overleven in moeilijke tijden.

(Vloerenplein/Inside Information, 01-12-2003)

Duitsland In Duitsland hebben de winkels die doe-het-zelf-artikelen verkopen over de eerste drie kwartalen van dit jaar 3,5 procent meer omzet gedraaid. In totaliteit ging voor 13,2 miljard euro aan goederen de deur uit. De omzet aan vloerbedekking, wandbekleding en decoratieve interieurartikelen steeg met 1,5 procent. Vorig jaar was er in het DHZ-segment vloerbedekking en wandbekleding nog een kleine terugloop van 0,4 procent ten opzichte van het jaar ervoor, en een ‘min’ van 2,6 procent voor de gehele sector.

(Vloerenplein/BWD, 01-12-2003)

Tarkett Sommer gaat voortaan wereldwijd werken onder de naam Tarkett. De nieuwe naam en een wereldwijd toegepaste marktstrategie moeten voor meer zichtbaarheid en aantrekkingskracht voor de producten en diensten zorgen. Sommer en Tarkett blijven als merknamen op de markt vertegenwoordigd. “De concurrentie wereldwijd vraagt om een sterke en duidelijke en vooral consistente aanwezigheid op de markt. De naam Tarkett betekent een sterker imago voor ons en onze partners. [...] We willen met de naam Tarkett de vloerenindustrie van de toekomst vormgeven,” aldus Marc Assa, CEO van Tarkett AG. “Tarkett gaat meer aan merkenstrategie naast de bestaande distributiestrategie doen,” stelt John Rietveldt, President Residential Division. “Op dit moment constateren we in Nederland een zwak economisch klimaat. Er is niet echt sprake van merkherkenning bij partners maar vooral niet bij consumenten, sommige markten zoals die van de elastische vloerbedekking zijn momenteel minder sterk. Daar moet verandering in komen,” vult Ad Postma, Managing Director Benelux, aan. “We willen in Nederland óók de nummer 1 worden bij die segmenten waar we het nog niet zijn.”

Tarkett gaat daarom nadrukkelijk investeren in marketing en komt bovendien met een scala aan nieuwe producten en innovaties. Daarnaast komt Tarkett met een nieuw concept voor zijn partners en distributeurs. Zo is er een indrukwekkend ‘shop-in-shop’-concept ontwikkeld. Dit zogeheten Tarkett Point is een inspiratiebron voor de geïnteresseerde consument. Het biedt tevens de mogelijkheid om via de computer naar wens een geheel eigen kamer met vloerbedekking in te richten. “We willen met deze presentatie het vacuüm dichten tussen de woonbeleving die mensen hebben bij de diverse woonbladen en de point-of-sales die ze in de winkel aantreffen,” aldus Postma. “We gaan ons onder meer focussen op een groei van het aandeel hout en laminaat en op een decoratieve upgrading van het segment elastische vloerbedekking.” Nederland wordt door Tarkett gezien als pilot- cq testmarkt voor heel Europa. Niet voor niets pakte Tarkett deze week dan ook groots uit in de indrukwekkende multifunctionele ontmoetingsruimte De Fabrique in Maarssen, waar aan zo’n 1000 belangstellenden de laatste innovaties aan de hand van twee toonaangevende stylisten, interieurmetamorfoses en trends voor de komende maanden werden gepresenteerd. Postma: “Een ware happening. Men was boven verwachting geïnteresseerd in de inhoud en achtergrond van onze plannen, waarbij sommigen al enthousiast intekenden. Het was er ook gezellig. Het werd zoals men zegt ‘een latertje’.” Een ding is duidelijk: Tarkett pakt de komende jaren nadrukkelijk uit, iets wat volgens het bedrijf op de komende vakbeurs Domotex onmiskenbaar zichtbaar zal zijn.

(Vloerenplein, 28-11-2003)

Göran BernhoffGöran Bernhoff De Zweedse laminaatfabrikant Pergo laat vandaag weten dat Göran Bernhoff is benoemd tot ‘chief executive officer’. Bernhoff is momenteel nog de CEO van de Zweedse camerafabrikant Victor Hasselblad en heeft een verleden bij onder meer Unilever. Hij volgt Raimo Issal op, die bij Pergo aanblijft als adviseur voor zaken rond technologie en productinnovatie. “Dit voorbije jaar hebben we er hard aan gewerkt om een verreikend programma van kostenbesparingen vorm te geven, terwijl we tegelijkertijd maatregelen namen om een gezonde financiële balans te herstellen,” zo legt bestuursvoorzitter Bertil Villard uit in een commentaar. “Raimo Issal heeft een sleutelrol vervuld in het doorvoeren van dit programma. Het bestuur en management gelooft dat de tijd nu geschikt is om een meer expansieve strategie te volgen, waarin inspanningen op het gebied van verkoop en marketing een meer centrale rol spelen.” Bernhoff zou gezien zijn internationale ervaring met sterke merken de juiste man op de juiste plek zijn.

(Pergo/Vloerenplein, 26-11-2003)

Het grootste tapijt dat ooit in Nederland is vervaardigd is van 15 december 2003 tot en met 1 januari 2004 “op veler verzoek” opnieuw te bezichtigen. Het door de koningin in 1998 in gebruik genomen tapijt, dat een omvang heeft van 600 vierkante meter, is speciaal ontworpen voor de Burgerzaal van het Koninklijk Paleis te Amsterdam. Het tapijt werd in opdracht van de Rijksgebouwendienst ontworpen door kunstenares Ria van Eyk. Zij ging daarbij uit van een opname van de sterrenhemel. Een gedigitaliseerde foto van het firmament werd omgezet in aansturingscommando’s voor de weefmachine. Het tapijt bestaat uit veertien banen.

(Vloerenplein/RVD, 26-11-2003)

Richard Bosveld (links) en Maarten jan LeppinkRichard Bosveld (links) en Maarten jan Leppink Na vele tientallen jaren onder een tweehoofdige leiding gewerkt te hebben worden per 1 januari 2004 de bedrijven Bohama, Estillon, Saffier Flooring, Saffier International, Unipro en Unipro-België ontvlochten. De bedrijven opereerden onder de gemeenschappelijke naam Floor Alliance International (FAI). “Ontvlechten houdt in dat bedrijven in goede harmonie uit elkaar gaan en, in ons geval, zich weer zullen verenigen in twee aparte bedrijfsgroepen,” aldus de beide directeuren Richard Bosveld en Maarten jan Leppink, beiden werkzaam namens de gelijknamige aandeelhouders-families in het bedrijf. De reden van de ontvlechting is naar eigen zeggen een veranderde focus op de richting en de toekomst. “In de praktijk kwam het er op neer dat we beiden veel kilometers maakten om binnen de verschillende bedrijven en de activiteiten goed op de hoogte te blijven. Dat ging ten koste van de dagelijkse gang van zaken buiten en zo waren we meer met interne zaken bezig dan met de klant,” aldus Maarten jan Leppink. Leppink gaat na de ontvlechting verder met Unipro in Haaksbergen en Unipro-België in Gent, met het accent op vloerlijm en kunstharsvloeren voor de projectenmarkt en de groothandel. “Daarnaast hebben we ook allebei vanuit onze families een andere achtergrond. De één heeft duidelijk zijn wortels in ‘lijm’, de ander in ‘fournituren en ondervloeren’,” aldus Richard Bosveld. De nadruk ligt bij zijn onderneming op groothandel en productie van vaste en flexibele ondervloeren, met de bedrijven Bohama, Estillon (beide in Wijchen), Saffier Flooring en Saffier International (beide in Asten). De meeste - voorheen interne - bedrijven worden nu elkaars klant. Zo zal Bohama de lijmen en egalisaties bij Unipro betrekken en haalt Unipro-België ondertapijt bij Estillon. “Het is best wel vreemd elkaar als klant én leverancier te bekijken. Toch heeft ook dit vooral voordelen: je gaat elkaar meer wijzen op bedreigingen en kansen vanuit je eigen focus.” BestBase blijft vooralsnog in bezit van beide families. Bosveld en Leppink zeggen de toekomst positief in te zien. “Nu de ontvlechting langzaam vorm begint te krijgen zien we dat we slagvaardiger kunnen zijn in een kleinere opzet. Dat is in deze tijd het allerbelangrijkste!” (FAI/Vloerenplein, 24-11-2003)

Deja gaat een herstructurering binnen het bedrijf doorvoeren. Het primaire doel hiervan is de aanpassing van de Rotterdamse groothandel aan de veranderde en veranderende marktstructuren, aldus een persbericht. Volgens Deja is de herstructurering noodzakelijk om de kwaliteit van de dienstverlening te kunnen blijven waarborgen. Het bedrijf zegt onder meer de overheadkosten te zullen aanpakken en de intern ondersteunende diensten te gaan reduceren. Verder is sprake van het opnieuw vormgeven van een aantal bedrijfsprocessen. Het doel is naar eigen zeggen de service voor de klant verder te vergroten en de kostenstructuur te reduceren, zodat het rendement verbeterd kan worden. Door de herstructurering zullen circa 50 FTE moeten afvloeien. Dit kan niet zonder gedwongen ontslagen plaats vinden. Met de vakbonden en de OR zijn inmiddels gesprekken gaande over een Sociaal Plan. Deja is in Nederland gevestigd in Rotterdam (inkoop, verkoop en ondersteuning) en in Breda (logistiek). Deja blijft opereren als een algemene groothandel in woningtextiel, met in het vloerenassortiment laminaat, linoleum, parket, tapijt en vinyl.

(Deja/Vloerenplein, 24-11-2003)

Meer dan 300 afgevaardigden uit 25 tapijtproducerende en -importerende landen namen recentelijk deel aan de wereldconferentie handgemaakte tapijten in India. Op de conferentie werden handelskwesties besproken en ervaringen uitgewisseld. Ook werden de laatste trends doorgenomen en werd gekeken naar een actieplan ter vergroting van de handelscapaciteit (men beoogt een collectieve groei van 10 procent). De deelnemers legden tijdens de conferentie tevens de basis voor het ‘World Forum’, een organisatie die moet uitgroeien tot een toonaangevende internationale belangenvereniging voor de industrie van handgemaakte tapijten. De conferentie werd georganiseerd door de Indiase CEPC (Carpet Export Promotion Council) onder auspiciën van het Ministerie van Textiel van India. Deelnemers aan de conferentie waren onder andere importeurs en importorganisaties, exporteurs en exportorganisaties van tapijtproducerende landen, designers, en belangrijke wereldorganisaties. Tijdens de conferentie werden verschillende presentaties gegeven waaronder ook een lezing van Patrick Janssens van Janssens Orient Carpets Holland. Patrick Janssens: “Deze conferentie is één van de belangrijke evenementen voor de branche. Ik heb in mijn lezing gesproken over het behoud van de kunst van het tapijtknopen. Het zou goed zijn wanneer er op mondiaal gebied een soort van kwaliteitsbewaking zou zijn om te voorkomen dat deze kunst geheel of ten dele verloren gaat.”

(RugNews/Vloerenplein, 21-11-2003)

In het eerste halfjaar van 2003 is de omzet van de Armstrong DLW Group teruggelopen van 207,1 miljoen euro tot 185,8 miljoen, vergeleken met dezelfde periode het jaar ervoor. De omzet van Armstrong DLW AG daalde in deze periode van 85,2 miljoen naar 76,2 miljoen. De aanhoudend zwakke bouwactiviteit in geheel Europa wordt genoemd als hoofdoorzaak voor de tegenvallende cijfers. De Armstrong DLW Group boekte een netto verlies over de eerste zes maanden van 6,4 miljoen (2002: -3,8 miljoen). Armstrong DLW AG maakte daarentegen een netto winst van 1,2 miljoen (2002: 0,5 miljoen verlies). De Armstrong DLW Group ontving orders op een niveau van ruim 185 miljoen (2002: ruim 270 miljoen). Op 30 juni 2003 had de groep 2517 personeelsleden, zo’n 5 procent minder dan een jaar eerder. De afname heeft te maken met de integratie van de segmenten ‘elastisch’ en ‘tapijt’ in Europa. (Zie ook Nieuws van 18 december 2002).

(Vloerenplein/Armstrong DLW, 19-11-2003)

Van 28 tot en met 30 maart 2004 vindt in Kortrijk XPO voor de derde maal de vakbeurs Europarket plaats: de gespecialiseerde ontmoetingsplaats voor alles wat met parket, laminaat, houten vloeren, fineer- en kurkvloeren en toebehoren te maken heeft. De beursorganisatie laat vandaag weten dat besloten is om het beursplan voor een derde en laatste keer met een kwart uit te breiden door een vijfde beurshal in gebruik te nemen. Dat brengt de totale oppervlakte op 25.000 vierkante meter, waarmee de manifestatie 50 procent groter is dan de vorige editie. Van de 180 exposanten zijn er ongeveer 100 afkomstig van buiten België. De organisator verwacht voor de editie 2004 meer dan 6.000 internationale bezoekers. In het randprogramma vinden onder meer de Europese Kampioenschappen Parketleggen plaats, komt er een architectenprogramma in de vorm van een ‘trend gallery’ en worden diverse technische seminars georganiseerd.

(Vloerenplein/Kortrijk XPO, 17-11-2003)

De consument heeft in augustus fors minder besteed bij winkels in artikelen voor woninginrichting. De omzet is hier 14,6 procent lager uitgekomen dan vorig jaar augustus, aldus de CBS in een persbericht van vandaag. De omzet in de woninginrichtingbranche is al dertien opeenvolgende maanden gedaald. Voor de periode januari tot en met augustus 2003 staat nu -8,0 procent in de boeken voor de detailhandel in meubels, woningtextiel, verlichtingsartikelen en vloerbedekking. Alle winkels in non-foodartikelen bij elkaar ‘scoorden’ in augustus -9,7 procent, over de eerste acht maanden van het lopende jaar -4,7 procent.

(Vloerenplein/CBS, 17-11-2003)

Bij het Amerikaanse vloerenconglomeraat Shaw Industries zien ze de toekomst van tapijt met vertrouwen tegemoet. En dat ondanks de in de richting van de ‘harde’ vloeren verschuivende voorkeur van de consument. De man die bij Shaw met sales en marketing is belast, Randy Merritt, gelooft dat demografische veranderingen in het voordeel van een terugkeer naar ‘zachte’ vloeren zullen werken. Dat wil zeggen, wanneer de babyboomers - de in omvang grootste groep consumenten - gaan rentenieren. “Ik ben er werkelijk van overtuigd dat de komende tien jaar enorm veel potentieel hebben,” zo zegt hij tegen vakblad FCW. Merritt voorziet in zijn algemeenheid een in sterkte toenemende vloerenhandel vanwege de demografische ontwikkelingen.

(Vloerenplein/FCW, 14-11-2003)

DuPont verwacht zijn vezeldochter Invista (met onder andere de merken Stainmaster, Antron en Lycra) ergens in de eerste helft van 2004 te gaan verkopen. Oorspronkelijk werd eind 2003 genoemd als einddatum voor een verkoop of verzelfstandiging van Invista, voorheen DuPont Textiles & Interiors. Naar verluidt is koper Koch Industries gezakt met zijn aanbod naar ongeveer 4 miljard dollar. Dat zou 1 tot 2 miljard lager zijn dan wat eerder door branchekenners als verkoopbedrag werd genoemd voor Invista, dat vorig jaar een omzet van bijna 6,3 miljard dollar behaalde.

(Vloerenplein, 14-11-2003)

Bij de handelsconflicten die momenteel gaande zijn tussen de EU en de USA, zal ook vloerbedekking een rol gaan spelen. Afgelopen week heeft de Europese Commissie een aantal Amerikaanse exportproducten aangewezen die in aanmerking komen voor strafheffingen. Dit omdat de USA volgens de Wereld Handelsorganisatie (WTO) zijn multinationals een ontoelaatbaar belastingvoordeel schenkt. De strafheffingen zullen betrekking hebben op diverse textielgoederen, zoals vezels, huishoudtextiel, tapijten en andere textiele vloerbedekking. De Commissie heeft de ministers van de EU nu voorgesteld om een oplopende schaal van importheffingen in te voeren, beginnend bij 5 procent op 1 maart 2004, met automatisch elke maand een verhoging van 1 procent tot een maximum van 17 procent in maart 2005.

(Vloerenplein, 12-11-2003)

Leica Geosystems laat weten dat de lezers van het Britse vakblad Contract Flooring Journal de Leica DISTO lite5 verkozen hebben tot ‘Product of the Year’ in de rubriek ‘Accessories and tools’. Volgens de Rijswijkse aanbieder is dat een bewijs van de kwaliteit van deze handlaserafstandmeter, die elke afstand tussen 0.20m en 200 meter binnen enkele seconden bepaalt.

(Vloerenplein, 12-11-2003)

Carpets International is verkocht aan een management team en zal op beperktere schaal zijn activiteiten voortzetten onder de naam Abingdon Flooring. De verkoop omvat de merken Kosset, Abingdon, Wilton Royal en Weavercraft. Ongeveer 300 van de oorspronkelijk 1200 banen zullen behouden blijven. De voorheen grootste tapijtfabriek van het Verenigd Koninkrijk, met een jaaromzet van bij benadering 100 miljoen pond, geraakte eind augustus in financiële problemen. (Zie ook Nieuws van 29 september jl.).

(ICB/Vloerenplein, 10-11-2003)

Unipro BV uit Haaksbergen heeft de al 43 jaar bestaande samenwerking met zijn Duitse licentiepartner Uzin Utz AG verlengd voor zowel de Nederlandse als Belgische markt. Het Uzin-assortiment loopt uiteen van vochtweringssystemen, voorstrijken, egalisaties en reparatieproducten tot lijmen voor alle vloerbedekkingssoorten. Unipro heeft exclusiviteit van het merk Uzin in de Benelux. Zowel de productie als de ontwikkeling van lijmen en voorstrijken vindt plaats in Haaksbergen. De producten voor Nederland worden vanuit Haaksbergen verkocht en voor België vanuit Gent.

(Vloerenplein, 10-11-2003)

FEP-hoofdkwartier Enkele anonieme (hoogstwaarschijnlijke Duitse) leden van de Europese Federatie van Parketfabrikanten (FEP) hebben zich nadrukkelijk uitgesproken voor een tweejaarlijkse deelname aan de toonaangevende internationale vakbeurs voor vloerbedekkingen Domotex. Hiermee steunen zij de mening van hun organisatie dat het segment parket slechts om de twee jaar op Domotex aanwezig moet zijn. Reden is de vakbeurs Bau in München die om de twee jaar bijna gelijktijdig met Domotex wordt gehouden. De beurs in München kan rekenen op een nog steeds groeiende populariteit bij parket- en laminaatfabrikanten. Volgens de FEP zullen in 2005 enige parketfabrikanten Domotex links laten liggen om naar München af te reizen. Gesprekken met de beursorganisatie en de Europese vereniging van laminaatfabrikanten (EPLF) moeten meer duidelijkheid gaan geven over de te varen koers voor de komende jaren.

(BWD/Vloerenplein, 07-11-2003)

Hoofdkantoor AmstrongHoofdkantoor Amstrong De netto omzet van Armstrong over het derde kwartaal bedraagt ruim 851 miljoen dollar, +0,6 procent in vergelijking met dezelfde periode in 2002. De bescheiden omzetstijging wordt volledig tenietgedaan wanneer men de effecten van de wisselkoersen in de cijfers meeneemt. De omzet loopt in deze periode dan met 2,7 procent terug. Hetzelfde geldt voor de omzet over de eerste negen maanden van dit jaar. Deze komt uit op ruim 2453 miljoen dollar (+1,4 procent), maar met inachtneming van de gunstige effecten van de wisselkoersen daalt de omzet met 2,9 procent. Armstrong’s elastische vloerbedekking doet het in het derde kwartaal met een omzet van 315,6 miljoen dollar ietwat beter dan in de vergelijkbare periode vorig jaar (315,1 miljoen). Hetzelfde geldt voor de houten vloerbedekking die uitkomt op 183,7 miljoen dollar (2002: 180,3 miljoen). Ook het segment textiele en sportvloeren maakt met 73,3 miljoen dollar (2002: 68,6 miljoen) een bescheiden winst die echter grotendeels valt te verklaren uit de gunstige wisselkoersen.

(Armstrong/Vloerenplein, 07-11-2003)

Op de wereldmarkt voor geweven tapijten verliest Iran positie aan imitaties uit onder meer India en China. Een en ander schijnt al te leiden tot onvrede onder de politiek niet onbelangrijke marktkooplui in de bazar van hoofdstad Teheran, zo bericht althans internetmedium Philly.com. De tapijthandelaren zijn ontstemd over de nepwaren die op de markt worden gebracht als échte Perzische vloerkleden. “Deze mogen nimmer Perzische tapijten worden genoemd,” aldus een van de boze en verontruste kooplui. “Echte kwaliteit kan alleen afkomstig zijn van de Iraanse tribale handnijverheid. De mensen zijn blijkbaar tevreden met de aankoop van machinale, in de stad gemaakte tapijten in plaats van te betalen voor iets waarvoor twee jaar nodig was om het met de hand te maken.” Volgens een geciteerde kenner van de handel heeft Iran tussen 1995 en 2000 de helft van zijn marktaandeel kwijtgespeeld. De Aziatische rivalen krijgen nog een flinke veeg uit de pan: “Nepal, India, Pakistan en China hebben zich ontwikkeld tot dé rivalen voor Iraanse exporteurs door de uitbuiting van goedkope arbeid en het imiteren van Iraanse ontwerpen.”

(Vloerenplein/Philly, 05-11-2003)

Reed Exhibitions heeft per 1 november het roer van 100% Design, het enige vakevenement op het gebied van interieurdesign, over gegeven aan Puur Design Producties BV. Het nieuwe bedrijf, gevestigd in Rotterdam, wordt gerund door Marnon Heuvels en Evelien de Leeuw, zo laten zij weten aan de pers. De derde editie van 100% Design staat op de agenda voor 10, 11 en 12 juni 2004 op een bijzondere locatie: de Van Nelle Ontwerpfabriek in Rotterdam. Naast de belangrijkste bezoekersdoelgroepen als interieurarchitecten en architecten gaat 100% Design zich ook richten op detaillisten en facility managers.

(Vloerenplein, 05-11-2003)

De warme zomermaanden hebben de woonbranche weinig goed gedaan: over het derde kwartaal heeft de gehele branche een omzetdaling van 7,0 procent moeten incasseren. Aldus meldt branchevereniging CBW op basis van zijn omzetenquête. Een en ander geldt over de gehele linie: alle deelbranches scoorden negatief, waarbij de gemengde zaken het met –3,6 procent nog het beste deden. De kurk- en parketspeciaalzaken (-6,4 procent), woningtextielzaken (-8,9 procent), meubelspeciaalzaken (-9,4 procent), slaapspeciaalzaken (-9,5 procent) en keukenspeciaalzaken (-6,0 procent) hebben het derde kwartaal zonder uitzondering afgesloten met rode cijfers. De woonbranche als geheel staat na negen maanden op -6,9 procent.

(CBW/Vloerenplein, 03-11-2003)

Vorige week hebben Unilin Flooring, producent van Quick-Step, en Homanit (North Carolina, USA) een akkoord bereikt over de aankoop van een productie-unit van MDF in Mount Gilead. Unilin Flooring heeft nu als eerste onderneming een volledig geïntegreerd productieproces van laminaatvloeren op Amerikaanse bodem. Unilin Flooring startte in 2001 met de productie van Quick-Step laminaatvloeren in Amerika met de overname van de vestiging van Columbia Flooring in Thomasville. Volgens een persbericht ziet de groep Unilin, het moederbedrijf, de geconsolideerde omzet nu stijgen tot boven de 700 miljoen euro.

(Unilin/Vloerenplein, 03-11-2003)

Kostenbesparende maatregelen hebben er bij de Forbo-groep voor gezorgd dat het resultaat over het derde kwartaal beter was dan dat van de voorgaande kwartalen. Het derde kwartaal kon echter het resultaat over dezelfde periode in 2002 niet evenaren. Hoewel bij de sector vloerbedekking de verkoop toenam in Frankrijk, Zuid- en Oost-Europa, Noord-Amerika, Japan en China, werd deze omzetstijging deels teniet gedaan door een verdere terugval van de verkoop op belangrijke Europese sleutelmarkten. Zo heeft het linoleum sterk te lijden onder de stagnatie bij de bouw van projecten in de publieke sector en renovatieprojecten. Forbo startte begin dit jaar met de reorganisatie van de sector vloerbedekking door het opzetten van individuele verkooporganisaties per land, wat voor een belangrijke kostenbesparing heeft gezorgd. Verder heeft Forbo door een betere logistiek en goedkopere productiekosten de negatieve invloed van de dalende marktprijzen het hoofd kunnen bieden. Gebaseerd op de huidige economische situatie is Forbo echter somber over het resultaat van het vierde kwartaal. De groep verwacht dat 2003 een duidelijk minder jaar zal blijken te zijn dan 2002. Voor 2004 is Forbo optimistischer. “Door de kostenbesparende maatregelen zal het resultaat in 2004 verbeteren, zelfs wanneer de moeilijke economische condities voortduren.”

(Forbo/Vloerenplein, 31-10-2003)

De netto omzet van de Zweedse fabrikant Pergo is de afgelopen negen maanden in Europa met 10 procent teruggelopen in vergelijking met vorig jaar, zo blijkt uit het deze week bekendgemaakte interimrapport. In de Verenigde Staten was het resultaat met -1 procent iets minder dan in dezelfde periode vorig jaar. In totaliteit daalde de netto omzet van Pergo met 4 procent en kwam uit op 2.067 miljoen Zweedse Kronen. In de Verenigde Staten is er bij het laminaat nog steeds groei zichtbaar, hoewel daarbij de kanttekening moet worden gemaakt dat deze groei vooral plaats heeft bij het lagere segment. In Europa is de terugval vooral te wijten aan de groeiende concurrentie van laaggeprijsde laminaatvloeren. Door overcapaciteit op de Europese markt zal de prijs onder druk blijven staan. Ondanks de tegenvallende cijfers is Pergo niet ontevreden. Het derde kwartaal geeft ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar weer een bemoedigende groei te zien (+10%). De laatste introducties van Pergo - Compact Soundbloc met geïntegreerd geluidsabsorberend systeem en op de Britse markt Pergo Vintage met rustiek decoratieve dessins - zijn goed ontvangen. Er werd in het derde kwartaal in de fabriek te Trelleborg een hogere productiecapaciteit behaald. Pergo heeft bovendien 16 miljoen dollar geïnvesteerd in de fabriek in Garner (VS) en verwacht met de nieuwe DL-pers januari 2005 in productie te kunnen gaan.

(Pergo/Vloerenplein, 29-10-2003)

De omzet van Interface is in het derde kwartaal met circa 6 miljoen dollar gestegen in vergelijking met dezelfde periode over 2002 en kwam uit op ruim 237 miljoen dollar. De omzet over de eerste negen maanden van dit jaar bedraagt zo’n 681 miljoen dollar en loopt daarmee nog 10 miljoen dollar achter ten opzichte van vorig jaar. Maar de groei is er weer en dat maakt Daniel T. Hendrix, CEO Interface, duidelijk optimistisch. Hendrix wijst op het succes van de doorgevoerde kostenbesparende maatregelen die vooral bij het kamerbreed voor een positief resultaat hebben gezorgd. “We hopen dit momentum vast te houden en ook in de laatste maanden van dit boekjaar voor een positief resultaat te kunnen zorgen.” Interface is, met een volume-aandeel van zo’n 40 procent, de grootste producent van tapijttegels ter wereld. De omzet van Interface Europa bedraagt circa 210 miljoen euro. In ons werelddeel zet Interface ongeveer 16 miljoen vierkante meter tapijttegels af.

(Interface/Vloerenplein, 29-10-2003)

Uit cijfers van de FEB, de Duitse vereniging van fabrikanten van elastische vloerbedekking, blijkt dat in Duitsland in de eerste zes maanden van dit jaar tien procent minder elastische vloerbedekking is verkocht dan over dezelfde periode in 2002. In de FEB hebben toonaangevende bedrijven zoals Forbo, Armstrong-DLW, Tarkett, Objectflor, Altro en Amtico zitting. Met name in de renoveringssector was de vraag in genoemde periode teleurstellend. Volgens de FEB hangt de terugval onder meer samen met de voortdurende crisis in de Duitse Bouw. De FEB houdt daarom rekening met een reeks van veranderingen binnen de vloerbedekkingsbranche, waarover de verenging nog geen concrete uitspraken wenst te doen. De stagnatie in de Bouw en de vloerbedekkingsbranche zal volgens de FEB ook in 2004 doorzetten. Pas in begin 2005 hoopt de FEB op een lichte opleving.

(FEB/Vloerenplein, 27-10-2003)